SZ公司薪酬体系改进设计研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究内容和研究方法 | 第11-14页 |
| 一、研究主要对象 | 第11-12页 |
| 二、研究内容 | 第12页 |
| 三、研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 薪酬体系设计的理论基础 | 第14-21页 |
| 第一节 概念界定 | 第14-16页 |
| 第二节 理论基础 | 第16-18页 |
| 一、公平理论 | 第16页 |
| 二、薪酬与企业战略相结合 | 第16-17页 |
| 三、宽带薪酬 | 第17-18页 |
| 第三节 设计流程 | 第18-21页 |
| 第三章 SZ公司薪酬体系现状及问题分析 | 第21-38页 |
| 第一节 公司及其人力资源基本情况 | 第21-28页 |
| 一、公司基本情况 | 第21页 |
| 二、公司组织结构 | 第21-22页 |
| 三、公司人力资源情况 | 第22-28页 |
| 第二节 公司薪酬现状及问题 | 第28-38页 |
| 一、公司的薪酬现状 | 第28-31页 |
| 二、内部员工薪酬满意度调查 | 第31-36页 |
| 三、薪酬体系存在的问题 | 第36-38页 |
| 第四章 SZ公司薪酬体系改进方案设计 | 第38-61页 |
| 第一节 设计目标、原则及思路 | 第38-41页 |
| 一、设计目标 | 第38-39页 |
| 二、设计原则 | 第39-40页 |
| 三、设计思路 | 第40-41页 |
| 第二节 调整薪酬策略与薪酬模式 | 第41-48页 |
| 一、外部薪酬调查 | 第41-44页 |
| 二、调整薪酬策略 | 第44-46页 |
| 三、改进薪酬模式 | 第46-48页 |
| 第三节 薪酬改进方案之：固定薪酬设计 | 第48-55页 |
| 一、固定薪酬实行总额管控 | 第48页 |
| 二、简化职种 | 第48-50页 |
| 三、调整固定薪酬水平 | 第50-51页 |
| 四、优化固定薪酬管理机制 | 第51-54页 |
| 五、固定薪酬架构改进前后比较 | 第54-55页 |
| 第四节 薪酬改进方案之：浮动薪酬设计 | 第55-61页 |
| 一、浮动薪酬的总额管控 | 第55-56页 |
| 二、建立整体浮动薪酬奖金池 | 第56-57页 |
| 三、中后台部门浮动薪酬决定机制及分配 | 第57页 |
| 四、前台部门浮动薪酬裁量分配 | 第57-61页 |
| 第五章 SZ公司薪酬体系改进的实施保障 | 第61-65页 |
| 第一节 改进方案的实施保障 | 第61-64页 |
| 一、组织机构保障 | 第61页 |
| 二、机制体制保障 | 第61-63页 |
| 三、宣传培训保障 | 第63页 |
| 四、薪酬总预算保障 | 第63-64页 |
| 第二节 长期激励 | 第64-65页 |
| 一、适用对象 | 第64页 |
| 二、具体办法 | 第64-65页 |
| 第六章 结论 | 第65-68页 |
| 附录A 员工薪酬满意度调查问卷 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
