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企业幽默化解消费者抱怨的作用机制研究--基于良性冲突理论

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 引言第10-17页
    1.1 问题的提出第10-12页
    1.2 研究意义第12-15页
        1.2.1 理论意义第12-13页
        1.2.2 实践意义第13-15页
    1.3 研究思路第15-17页
2 文献回顾第17-23页
    2.1 消费者抱怨及企业应对策略第17-18页
    2.2 幽默及幽默式抱怨回应第18-20页
    2.3 良性冲突理论第20-22页
    2.4 关系范式第22-23页
3 研究假设第23-30页
    3.1 幽默化回应(相较于非幽默)对品牌态度的影响第23-25页
    3.2 不同类型幽默化回应的作用机制——良性冲突理论第25-30页
        3.2.1 幽默式抱怨回应与关系范式对化解抱怨的交互作用第26-28页
        3.2.2 良性评价的中介作用第28-30页
4 实证部分第30-41页
    4.1 预研究第30-33页
        4.1.1 消费者评论网站数据收集第30-31页
        4.1.2 数据分析第31-32页
        4.1.3 结果讨论第32-33页
    4.2 实验1: 幽默式抱怨回应(相较非幽默)对品牌态度的作用第33-37页
        4.2.1 实验1a第33-35页
        4.2.2 实验1b第35-36页
        4.2.3 结果讨论第36-37页
    4.3 实验2: 不同类型幽默式抱怨回应对不同关系范式消费者品牌态度的影响第37-41页
        4.3.1 研究设计与数据收集第37-38页
        4.3.2 数据分析第38-41页
        4.3.3 结果讨论第41页
5 结论与讨论第41-46页
    5.1 结果讨论第41-42页
    5.2 理论贡献第42-43页
    5.3 管理意义第43-44页
    5.4 研究局限与未来研究方向第44-46页
参考文献第46-52页
致谢第52-54页
附录第54-56页

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