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基于资源禀赋与行业前景的企业多元化战略选择研究--以鄂尔多斯集团为例

摘要第5-6页
abstract第6-7页
1 绪论第13-20页
    1.1 研究背景第13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 文献综述第14-17页
        1.3.1 多元化战略的概念及其分类第14页
        1.3.2 外部环境与多元化战略选择的研究第14-15页
        1.3.3 企业资源与多元化战略选择的研究第15页
        1.3.4 外部环境、企业资源与多元化战略选择的研究第15-16页
        1.3.5 多元化战略选择与绩效关系的研究第16-17页
        1.3.6 研究综述的评价第17页
    1.4 研究内容第17-18页
    1.5 研究思路与方法第18-19页
    1.6 可能的创新点第19-20页
2 企业多元化战略选择的理论研究第20-25页
    2.1 资源禀赋与多元化战略选择第20-21页
    2.2 行业前景与多元化战略选择第21-22页
    2.3 多元化战略类型的选择第22-25页
3 企业多元化战略选择的案例研究第25-35页
    3.1 案例背景介绍第25-26页
        3.1.1 案例的选择第25页
        3.1.2 鄂尔多斯集团概况第25页
        3.1.3 鄂尔多斯集团各产业分布及产品构成情况第25-26页
    3.2 鄂尔多斯多元化战略的选择类型研究第26-29页
        3.2.1 相关多元化阶段(2003——2005年)第26-27页
        3.2.2 非相关多元化阶段(2006年——2008年)第27-28页
        3.2.3 鄂尔多斯多元化进程分析第28-29页
    3.3 多元化战略选择影响因素的分析第29-34页
        3.3.1 资源禀赋分析第29-32页
        3.3.2 行业前景分析第32-34页
    3.4 小结第34-35页
4 鄂尔多斯集团多元化战略的成效分析第35-39页
    4.1 多元化对盈利能力的影响分析第35-36页
        4.1.1 资产收益率第35-36页
        4.1.2 净资产收益率第36页
    4.2 多元化对偿债能力的影响分析第36-37页
    4.3 多元化对企业价值的影响分析第37-39页
5 结论与展望第39-41页
    5.1 研究结论第39-40页
    5.2 展望第40页
    5.3 研究局限及改进第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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