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HAY公司嵌入式系统研发项目管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 国内外研究现状第8-10页
        1.2.1 国外发展现状第8-9页
        1.2.2 国内发展现状第9-10页
    1.3 本文研究内容及意义第10-12页
第2章 嵌入式系统研发项目管理理论概述第12-28页
    2.1 嵌入式系统研发概述第12-18页
        2.1.1 嵌入式系统的概念第12-14页
        2.1.2 嵌入式系统开发的特点第14-15页
        2.1.3 嵌入式系统研发项目管理的特点第15-16页
        2.1.4 嵌入式系统开发中的软件工程方法第16-18页
    2.2 ISO9000质量管理体系第18-19页
        2.2.1 ISO9000质量管理体系概述第18页
        2.2.2 ISO9000质量管理体系的基本原则第18-19页
    2.3 CMMI能力成熟度模型集成第19-23页
        2.3.1 CMMI能力成熟度模型简介第19-21页
        2.3.2 CMMI在嵌入式系统开发中的应用第21-23页
    2.4 嵌入式系统敏捷开发第23-28页
        2.4.1 敏捷开发的概念第23-25页
        2.4.2 常用的敏捷方法第25-28页
第3章 HAY公司嵌入式系统研发管理分析第28-38页
    3.1 HAY公司简介第28-29页
    3.2 HAY公司嵌入式系统研发背景分析第29-33页
        3.2.1 HAY公司研发团队简介第29-31页
        3.2.2 HAY公司原研发流程简介第31-32页
        3.2.3 HAY公司的研发项目管理第32-33页
    3.3 HAY公司原有体制中存在的问题第33-35页
    3.4 进行产品研发项目管理改进的必要性第35-38页
第4章 HAY公司嵌入式系统研发项目管理设计第38-60页
    4.1 嵌入式系统研发流程设计第38-47页
        4.1.1 研发生命周期设计第38-39页
        4.1.2 嵌入式系统开发总体流程第39-40页
        4.1.3 嵌入式系统硬件开发流程第40-44页
        4.1.4 嵌入式系统软件开发流程第44-47页
    4.2 嵌入式系统研发项目时间管理第47-54页
        4.2.1 项目时间管理概述第47-48页
        4.2.2 项目时间管理过程第48-50页
        4.2.3 HAY公司时间管理过程第50-54页
    4.3 嵌入式系统研发项目质量管理第54-60页
        4.3.1 质量管理体系概述第54-55页
        4.3.2 HAY公司质量管理过程化方法第55-56页
        4.3.3 HAY公司研发质量管理改进第56-60页
第5章 结论与展望第60-62页
    5.1 结论第60-61页
    5.2 展望第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页

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