| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论、模型及概念概述 | 第13-15页 |
| 2.1 相关理论介绍及模型概述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 战略管理理论概述 | 第13页 |
| 2.1.2 分析模型概述 | 第13-14页 |
| 2.2 相关概念概述 | 第14-15页 |
| 第三章 传统书店发展现状分析 | 第15-24页 |
| 3.1 传统书店的发展现状调查 | 第15-17页 |
| 3.2 传统书店发展取得的成就 | 第17页 |
| 3.3 传统书店的 SWOT 分析 | 第17-24页 |
| 3.3.1 优势（S） | 第18-19页 |
| 3.3.2 劣势（W） | 第19-21页 |
| 3.3.3 机遇（O） | 第21-22页 |
| 3.3.4 威胁（T） | 第22-24页 |
| 第四章 传统书店转型之路分析 | 第24-43页 |
| 4.1 传统书店转型依据分析 | 第24-25页 |
| 4.1.1 实施“多元化”转型的依据 | 第24页 |
| 4.1.2 实施“特色化”转型的依据 | 第24-25页 |
| 4.1.3 实施“数字化、网络化”转型的依据 | 第25页 |
| 4.2 传统书店转型的具体模式分析 | 第25-38页 |
| 4.2.1 传统书店转型的“多元化”模式之路 | 第26-28页 |
| 4.2.2 传统书店转型的“特色化”模式之路 | 第28-31页 |
| 4.2.3 传统书店转型的“数字化、网络化”模式之路 | 第31-38页 |
| 4.3 促进传统书店转型发展的建议 | 第38-43页 |
| 4.3.1 传统书店发展策略 | 第39-40页 |
| 4.3.2 传统书店的营销策略组合 | 第40-43页 |
| 第五章 结论 | 第43-45页 |
| 5.1 研究总结 | 第43-44页 |
| 5.2 研究展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第48页 |