| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第7页 |
| ·我国集成电路设计业的发展现状 | 第7-8页 |
| ·问题提出 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9页 |
| ·本文研究内容与研究方法 | 第9-10页 |
| ·本文研究的思路和框架 | 第10-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-18页 |
| ·项目管理的相关理论 | 第11-13页 |
| ·项目的定义与特点 | 第11页 |
| ·项目管理的定义与发展 | 第11-12页 |
| ·项目管理的基本内容 | 第12-13页 |
| ·集成电路设计项目的项目管理 | 第13-18页 |
| ·集成电路设计项目的特点 | 第13-14页 |
| ·国内外集成电路设计项目管理研究综述 | 第14-15页 |
| ·集成电路设计的项目管理内容 | 第15-16页 |
| ·集成电路设计的项目管理过程 | 第16-18页 |
| 第三章 XX科技公司电源管理芯片的项目管理过程 | 第18-52页 |
| ·XX科技公司介绍 | 第18页 |
| ·电源管理芯片LIGHTER项目的立项阶段 | 第18-23页 |
| ·集成电路设计项目的产品规划 | 第18-19页 |
| ·电源管理芯片的定义 | 第19页 |
| ·XX公司电源管理芯片LIGHTER产品的规划 | 第19-23页 |
| ·XX科技公司电源管理芯片设计项目的团队组建 | 第23-26页 |
| ·项目组织介绍 | 第23-24页 |
| ·XX科技公司电源管理芯片设计项目的组织类型 | 第24-25页 |
| ·项目经理 | 第25页 |
| ·XX科技公司电源管理芯片设计项目的项目经理 | 第25页 |
| ·项目团队成员能力评估 | 第25-26页 |
| ·XX科技公司电源管理芯片设计项目的项目团队组成 | 第26页 |
| ·XX科技公司电源管理芯片设计项目的计划阶段 | 第26-41页 |
| ·集成电路设计项目的项目计划 | 第26-31页 |
| ·XX科技公司电源管理芯片设计项目的项目计划 | 第31-41页 |
| ·XX科技公司电源管理芯片设计项目的实施与控制 | 第41-50页 |
| ·集成电路设计项目的实施与控制 | 第41页 |
| ·XX科技公司电源管理芯片设计项目的实施与控制 | 第41-50页 |
| ·XX科技公司电源管理芯片设计项目的完成和收尾阶段 | 第50-52页 |
| 第四章 集成电路设项目的风险管理 | 第52-67页 |
| ·集成电路设计项目风险管理介绍 | 第52页 |
| ·集成电路设计项目风险管理的过程 | 第52-56页 |
| ·XX科技公司的电源管理芯片LIGHTER的风险管理 | 第56-67页 |
| ·LIGHTER项目的风险识别和评估 | 第56-64页 |
| ·LIGHTER项目的风险管理应对 | 第64-67页 |
| 第五章 结论 | 第67-70页 |
| ·研究结论 | 第67-68页 |
| ·进一步研究方向 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |