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地方院校向应用型大学转型动力机制研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 选题意义第9-10页
    1.3 文献综述第10-12页
    1.4 研究思路第12-14页
    1.5 研究方法第14-16页
    1.6 论文结构第16-18页
第二章 应用型大学概念及相关理论介绍第18-28页
    2.1 应用型大学的概念、内涵和功能定位第18-23页
        2.1.1 应用型大学概念的多重理解第18-19页
        2.1.2 应用型大学的内涵第19-21页
        2.1.3 我国建设应用型大学的功能定位第21-23页
    2.2 转型动力机制第23-24页
    2.3 高校利益相关者理论第24-28页
        2.3.1 高校利益相关者的概念第24-25页
        2.3.2 高校利益相关者的范围和分类第25-28页
第三章 高校转型利益相关者的属性识别与影响力层级分析第28-42页
    3.1 利益相关者与应用型大学转型的动力第28-32页
    3.2 教师群体的转型意愿及转型重点的解释第32-37页
        3.2.1 问卷的信度和效度检验第32-33页
        3.2.2 高校教师对学校转型的态度分析第33-35页
        3.2.3 教师对高校转型的原因分析第35-36页
        3.2.4 教师对转型的重点解释第36-37页
    3.3 转型中利益相关者的影响层级分析第37-42页
第四章 地方大学向应用型大学转型的动力机制研究第42-50页
    4.1 不同影响力层级的利益相关者的转型动力分析第42-48页
        4.1.1 影响力第一层级中的利益相关者第42-45页
        4.1.2 影响力第二层级中的利益相关者第45页
        4.1.3 影响力第三层级中的利益相关者第45-47页
        4.1.4 影响力第四层级中的利益相关者第47-48页
    4.2 利益相关者纳入的转型动力机制结构第48-50页
第五章 我国地方院校向应用型大学转型的案例研究第50-60页
    5.1 天津中德应用技术大学第50-54页
        5.1.1 天津中德应用技术大学转型历史第50-51页
        5.1.2 利益相关者纳入的天津中德应用技术大学转型第51-54页
    5.2 上海应用技术大学第54-60页
        5.2.1 上海应用技术大学的发展与定位第54-55页
        5.2.2 利益相关者纳入的上海应用技术大学转型第55-60页
第六章 地方院校向应用型大学转型的思考和建议第60-66页
    6.1 转型中利益相关者互动的思考第60-61页
    6.2 面向利益相关者的地方院校向应用型大学转型的建议第61-66页
        6.2.1 利益相关者共同治理下的转型理念创新第61-62页
        6.2.2 利益相关者共同治理下的转型组织构建创新第62-64页
        6.2.3 利益相关者共同治理下的保障机制创新第64-66页
参考文献第66-70页
发表论文和参加科研情况第70-72页
附录第72-84页
    附录一 高校教师对应用型大学转型问题的调查问卷第72-77页
    附录二 辽宁省本科高校向应用型转变试点专业指导性评价指标体系第77-80页
    附录三 天津中德应用技术大学教师关于转型建设应用型大学的研究第80-84页
致谢第84页

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