| 中文论文提要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.1 我国科技创新型企业的特征 | 第7页 |
| 1.1.2 我国科技创新型企业与一般企业人才需求差异 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 研究方法 | 第8-10页 |
| 2 国内外文献综述及科技创新型企业人才激励理论分析 | 第10-16页 |
| 2.1 国外文献综述 | 第10-12页 |
| 2.2 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 2.3 科技创新型企业人才激励理论分析 | 第13-16页 |
| 3 国家层面的科技创新型企业人才激励政策 | 第16-19页 |
| 3.1 科学技术奖励政策 | 第16页 |
| 3.2 院士政策 | 第16-17页 |
| 3.3 政府特殊津贴政策 | 第17页 |
| 3.4 青年高层次人才政策 | 第17页 |
| 3.5 有突出贡献的中青年专家政策 | 第17页 |
| 3.6 留学生、博士后相关政策 | 第17-18页 |
| 3.7 其他政策 | 第18-19页 |
| 4 国内大型科技创新型企业人才激励现状 | 第19-29页 |
| 4.1 国内大型科技创新型企业人才激励措施 | 第19-26页 |
| 4.1.1 以“中广核”为代表的大型国有科技创新型企业人才激励措施 | 第19-21页 |
| 4.1.2 以“华为”为代表的大型民营科技创新型企业人才激励措施 | 第21-24页 |
| 4.1.3 以“宝洁”为代表的大型外资型科技创新型企业人才激励措施 | 第24-26页 |
| 4.2 国内大型科技创新型企业人才激励存在的问题及成因 | 第26-29页 |
| 4.2.1 国内大型科技创新型企业人才激励存在的问题 | 第26-27页 |
| 4.2.2 国内大型科技创新型企业人才激励问题成因分析 | 第27-29页 |
| 5 对我国大型科技创新型企业人才激励的建议 | 第29-39页 |
| 5.1 大型科技创新型企业人才激励方案设计原则 | 第29-30页 |
| 5.1.1 上升到“人才战略” | 第29-30页 |
| 5.1.2 坚持“以人为本” | 第30页 |
| 5.1.3 完善组织保障 | 第30页 |
| 5.2 大型科技创新型企业人才激励方案设计 | 第30-39页 |
| 5.2.1 薪酬待遇 | 第31-32页 |
| 5.2.2 职位晋升 | 第32-33页 |
| 5.2.3 股权激励 | 第33-35页 |
| 5.2.4 绩效考核 | 第35-36页 |
| 5.2.5 人才培养 | 第36-37页 |
| 5.2.6 “五位一体”统筹设计 | 第37-39页 |
| 6 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
