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公安民警绩效考核机制研究

第一章 绪论第7-14页
    1.1 公共领域绩效评估浪潮的兴起第7页
    1.2 公安民警绩效概述第7-9页
    1.3 我国公安民警绩效评估存在的问题第9-10页
    1.4 开展公安民警绩效评估的必要性和可行性第10-12页
    1.5 本文的结构设置第12-14页
第二章 开展公安民警绩效评估的方法研究第14-23页
    2.1 公安人力资源概念第14-15页
    2.2 实行公安人力资源管理的关键环节第15-17页
    2.3 公安民警绩效评估的标准和方法第17-20页
    2.4 公安民警的绩效考核研究目标和具体步骤第20-23页
第三章 进行职位分析 编制《职位说明书》第23-37页
    3.1 职位分析的意义和职位设置的原则第23-24页
    3.2 工作职位的标准化第24页
    3.3 确定公安民警《职位说明书》框架第24-25页
    3.4 进行公安工作分析第25-26页
    3.5 编制公安民警《职位说明书》第26-37页
第四章 确定职位评估能级第37-50页
    4.1 能级对应原理概述第37-38页
    4.2 建立能级指标体系第38-40页
    4.3 编制评价工具第40-42页
    4.4 职位评价指标体系说明第42-47页
    4.5 实施能级测评第47-50页
第五章 建立考评标准体系第50-66页
    5.1 明确考评原则第50-51页
    5.2 确定考核维度第51页
    5.3 推导纬度权重第51-54页
    5.4 设置定性考核的指标状态第54页
    5.5 分解考核要素 提取考核要素第54-66页
第六章 确定考评方案第66-72页
    6.1 考评的可信度和效度第66页
    6.2 影响考评的因素第66-67页
    6.3 确定考评方案第67-68页
    6.4 公安局基层所队民警考核评估方案第68-72页
第七章 制定奖罚办法第72-79页
    7.1 激励模式理论第72-73页
    7.2 激励的类型和方法第73-76页
    7.3 关于对不同等级的单位和民警的奖罚办法第76-79页
结束语第79-80页
参考文献第80-82页
致谢第82页

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