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LX公司薪酬体系设计研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-12页
    1.1 选题背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 本文研究方法第11页
    1.4 研究思路第11-12页
第2章 LX公司薪酬体系现状分析第12-20页
    2.1 LX公司简介第12-14页
        2.1.1 企业概况第12页
        2.1.2 发展历程第12-13页
        2.1.3 企业愿景第13页
        2.1.4 企业发展理念第13页
        2.1.5 组织结构第13-14页
    2.2 LX公司人力资源概况第14-15页
        2.2.1 学历结构第14页
        2.2.2 层级结构第14-15页
        2.2.3 部门结构第15页
        2.2.4 年龄结构第15页
        2.2.5 性别结构第15页
    2.3 LX公司薪酬体系诊断第15-20页
        2.3.1 公平性第16-17页
        2.3.2 薪酬外部竞争性第17-18页
        2.3.3 薪酬激励性第18-19页
        2.3.4 薪酬管理第19页
        2.3.5 总结第19-20页
第3章 LX公司薪酬体系设计第20-61页
    3.1 薪酬设计理论综述第20-24页
        3.1.1 薪酬及其构成第20-21页
        3.1.2 与薪酬相关的激励理论第21-24页
    3.2 LX公司薪酬休系设计目标和思路第24-26页
        3.2.1 薪酬体系设计目标第24-25页
        3.2.2 薪酬体系设计思路第25-26页
    3.3 LX公司薪酬体系设计第26-29页
        3.3.1 制定薪酬策略第26-28页
        3.3.2 薪酬体系改进设计的程序第28-29页
    3.4 LX公司薪酬体系设计第29-61页
        3.4.1 制定新酬策略第29-34页
        3.4.2 工作分析第34-41页
        3.4.3 岗位评价第41-47页
        3.4.4 薪酬调查第47-48页
        3.4.5 LX公司薪酬结构设计第48-59页
        3.4.6 LX公司薪酬体系的实施第59-61页
第4章 结论第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-66页
附件一:岗位工资系数表第66-67页
附件二:岗位工资等级表第67页

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