| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目标及意义 | 第8页 |
| 1.3 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.4 技术路线 | 第9-11页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第11-19页 |
| 2.1 员工敬业度的概念 | 第11-13页 |
| 2.2 与员工敬业度相关的理论 | 第13-19页 |
| 第3章 员工敬业度的测评及影响因素 | 第19-27页 |
| 3.1 员工敬业度的测量 | 第19-22页 |
| 3.2 员工敬业度的影响因素 | 第22-27页 |
| 第4章 A公司蓝领员工敬业度影响因素的实证分析 | 第27-39页 |
| 4.1 A公司背景 | 第27-28页 |
| 4.2 调查问卷设计 | 第28-29页 |
| 4.3 数据分析 | 第29-39页 |
| 第5章 提升A公司蓝领员工敬业度的建议 | 第39-45页 |
| 5.1 设计合理的人员配置方案 | 第39-40页 |
| 5.2 建立高效的管理运行机制 | 第40-41页 |
| 5.3 制定公正且具有竞争力的薪酬体系 | 第41-42页 |
| 5.4 重视员工培训，设计以人为本的职业生涯发展通道 | 第42-45页 |
| 第6章 研究结论与局限 | 第45-47页 |
| 6.1 研究结论 | 第45页 |
| 6.2 研究局限 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第51-53页 |
| 附录一 | 第53-54页 |