国有企业员工组织政治知觉对印象管理和角色内绩效的影响研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-15页 |
| 第一章 绪论 | 第15-21页 |
| 第一节 研究背景与研究目的 | 第15-17页 |
| ·研究背景 | 第15-16页 |
| ·研究目的 | 第16-17页 |
| 第二节 研究方法与研究范围 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究范围 | 第18页 |
| 第三节 研究框架与论文结构 | 第18-21页 |
| ·研究框架 | 第18-19页 |
| ·论文结构 | 第19-21页 |
| 第二章 文献综述 | 第21-61页 |
| 第一节 组织政治的相关研究 | 第21-31页 |
| ·组织政治的提出 | 第22-23页 |
| ·组织政治的概念 | 第23-26页 |
| ·组织政治的产生 | 第26-29页 |
| ·组织政治的行为 | 第29-31页 |
| 第二节 组织政治知觉的相关研究 | 第31-42页 |
| ·组织政治知觉的概念 | 第31-34页 |
| ·组织政治知觉的测量 | 第34-35页 |
| ·组织政治知觉模型 | 第35-42页 |
| 第三节 印象管理的相关研究 | 第42-53页 |
| ·印象管理的概念 | 第43-45页 |
| ·印象管理的维度 | 第45-49页 |
| ·印象管理的测量 | 第49-50页 |
| ·印象管理的前因变量 | 第50-53页 |
| 第四节 角色内绩效的相关研究 | 第53-61页 |
| ·工作绩效 | 第53-55页 |
| ·绩效的维度 | 第55-57页 |
| ·角色内绩效 | 第57-61页 |
| 第三章 研究设计 | 第61-86页 |
| 第一节 研究模型与假设 | 第61-80页 |
| ·模型构建的理论依据 | 第61-66页 |
| ·国有企业的特殊性 | 第66-70页 |
| ·研究模型 | 第70-74页 |
| ·研究假设 | 第74-80页 |
| 第二节 研究变量的选择与测量 | 第80-82页 |
| ·组织政治知觉 | 第80-81页 |
| ·印象管理 | 第81页 |
| ·角色内绩效 | 第81-82页 |
| ·自我监控 | 第82页 |
| 第三节 研究流程与方法 | 第82-83页 |
| ·研究流程 | 第82-83页 |
| ·研究方法 | 第83页 |
| 第四节 研究对象与样本信息 | 第83-86页 |
| ·研究对象 | 第83-84页 |
| ·样本信息 | 第84-86页 |
| 第四章 实证分析与结果讨论 | 第86-112页 |
| 第一节 信度和效度分析 | 第86-95页 |
| ·组织政治知觉量表的信效度分析 | 第86-89页 |
| ·印象管理量表的信效度分析 | 第89-91页 |
| ·角色内绩效量表的信效度分析 | 第91-92页 |
| ·自我监控量表的信效度分析 | 第92-95页 |
| 第二节 描述性统计分析 | 第95-96页 |
| ·组织政治知觉的描述性统计分析 | 第95页 |
| ·印象管理的描述性统计分析 | 第95-96页 |
| ·角色内绩效的描述性统计分析 | 第96页 |
| ·自我监控的描述性统计分析 | 第96页 |
| 第三节 回归分析 | 第96-105页 |
| ·组织政治知觉对印象管理行为的影响 | 第97-98页 |
| ·组织政治知觉对角色内绩效的影响 | 第98-100页 |
| ·自我监控的调节效应 | 第100-105页 |
| 第四节 假设检验结果的讨论 | 第105-112页 |
| ·组织政治知觉对印象管理的影响分析 | 第105-107页 |
| ·组织政治知觉对角色内绩效的影响分析 | 第107-109页 |
| ·自我监控的调节效应分析 | 第109-112页 |
| 第五章 研究结论与建议 | 第112-118页 |
| 第一节 研究结论 | 第112-115页 |
| ·研究主要结论 | 第112-113页 |
| ·对管理实践的启示 | 第113-115页 |
| 第二节 研究创新与不足 | 第115-118页 |
| ·研究创新 | 第115-116页 |
| ·研究不足及研究展望 | 第116-118页 |
| 参考文献 | 第118-124页 |
| 致谢 | 第124-126页 |
| 附录 | 第126-132页 |
| 个人简历 | 第132-133页 |
