HB公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、前言 | 第7-13页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究现状 | 第8-10页 |
| (三) 研究思路和方法 | 第10-13页 |
| 二、相关理论综述 | 第13-18页 |
| (一) 企业战略管理理论 | 第13-15页 |
| (二) 分析方法 | 第15-17页 |
| (三) 会展业基本概念 | 第17-18页 |
| 三、国外会展企业发展战略管理经验及借鉴 | 第18-29页 |
| (一) 德国会展企业发展经验 | 第18-23页 |
| (二) 英国会展企业发展经验 | 第23-25页 |
| (三) 美国会展企业发展经验 | 第25-27页 |
| (四) 国外会展企业发展经验借鉴 | 第27-29页 |
| 四、HB公司发展战略环境分析 | 第29-49页 |
| (一) HB公司发展战略外部宏观环境分析 | 第29-34页 |
| (二) HB公司发展战略竞争环境分析 | 第34-41页 |
| (三) HB公司发展战略内部环境分析 | 第41-49页 |
| 五、HB公司战略制定与选择 | 第49-57页 |
| (一) 制定战略的基本准则 | 第49-50页 |
| (二) 发展战略及其目标体系 | 第50-52页 |
| (三) 战略方案的评价与选择 | 第52-57页 |
| 六、HB公司发展战略管控与实施 | 第57-64页 |
| (一) 战略实施步骤 | 第57-58页 |
| (二) 战略实施重点 | 第58页 |
| (三) 战略实施保障措施 | 第58-62页 |
| (四) 战略管控 | 第62-64页 |
| 七、结论与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
