GC集团并购HQ集团案例研究

摘要	第5-6页
Abstract	第6-7页
1 绪论	第8-14页
1.1 选题背景及意义	第8-9页
1.2 国内外并购研究状况	第9-11页
1.3 研究思路和方法	第11-14页
2 GC 集团并购扩张的必要性	第14-24页
2.1 GC 集团简介	第14-15页
2.2 GC 集团并购扩张的现状基础	第15-19页
2.3 GC 集团并购扩张的必要性	第19-24页
3 GC 集团并购 HQ 集团的可行性	第24-44页
3.1 HQ 集团简介	第24-26页
3.2 HQ 行业发展环境	第26-30页
3.3 HQ 集团内部成长能力	第30-41页
3.4 HQ 并购的可行性结论	第41-44页
4 HQ 集团并购案的具体实施	第44-57页
4.1 并购操作流程	第44-50页
4.2 并购可能存在的风险及应对策略	第50-53页
4.3 并购后的整合情况	第53-57页
5 GC 集团并购 HQ 集团的经验和启示	第57-62页
5.1 本案例的成功经验	第57-59页
5.2 本案例的启示	第59-62页
结语	第62-64页
参考文献	第64-67页
附录：HQ 集团调研内容	第67-69页
致谢	第69页