摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 导论 | 第7-11页 |
1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
1.2 研究内容与方法 | 第8页 |
1.3 研究思路与框架 | 第8-9页 |
1.4 创新点与不足 | 第9-11页 |
第2章 EPC管理相关理论概述 | 第11-15页 |
2.1 EPC工程总承包模式的概述 | 第11-13页 |
2.2 EPC总承包模式下的设计管理概述 | 第13-15页 |
第3章 赤几警察学校EPC项目设计管理现状与问题分析 | 第15-31页 |
3.1 项目概述 | 第15-25页 |
3.2 项目设计对项目各阶段的影响分析 | 第25-28页 |
3.3 项目设计管理存在的问题及原因分析 | 第28-31页 |
第4章 赤几警察学校EPC项目设计管理方案 | 第31-46页 |
4.1 项目启动阶段的设计管理 | 第31-34页 |
4.2 项目设计进度管理 | 第34-38页 |
4.3 项目设计质量管理 | 第38-40页 |
4.4 项目设计成本管理 | 第40-42页 |
4.5 项目设计沟通管理 | 第42页 |
4.6 项目设计风险管理 | 第42-44页 |
4.7 项目设计变更及档案管理 | 第44-46页 |
第5章 EPC项目设计管理方案配套措施 | 第46-49页 |
5.1 EPC采购过程中的设计管理 | 第46页 |
5.2 EPC施工过程中的设计管理 | 第46-47页 |
5.3 项目设计人力资源的管理 | 第47-49页 |
第6章 结论 | 第49-51页 |
6.1 研究结论 | 第49-50页 |
6.2 有待进一步研究的问题 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
附录 | 第54-58页 |