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突发性危机事件中的公众参与研究--以青海玉树地震为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 导论第9-21页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-18页
        1.2.1 关于突发性危机事件的研究第10-14页
        1.2.2 关于公众参与的研究第14-18页
    1.3 研究思路与研究方法第18-19页
        1.3.1 研究思路第18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 研究视角第19页
    1.5 本文研究结构及主要内容第19-21页
2 青海玉树地震公众参与调查的结果与分析第21-27页
    2.1 样本收集及样本描述第21-24页
        2.1.1 性别分布第22页
        2.1.2 年龄分布第22-23页
        2.1.3 文化程度分布第23页
        2.1.4 职业结构第23-24页
    2.2 公众参与深度分析第24-27页
        2.2.1 公众参与意识增强,参与具有能动性第24-25页
        2.2.2 公众参与水平较低,参与具有盲目性第25页
        2.2.3 公众参与作用显著,参与具有可逆性第25-27页
3 突发性危机事件中影响公众参与的问题分析第27-30页
    3.1 公众参与渠道不顺畅第27-28页
    3.2 政府缺乏与公众沟通,安全保障机制少第28页
    3.3 非政府组织发展不完善,与民众互动欠缺第28-30页
4 突发性危机事件中公众参与存在问题的原因分析第30-34页
    4.1 政府引导不力,公众参与意识未被激发第30页
    4.2 公众缺乏实践,参与环境不完善第30-32页
        4.2.1 公众缺乏应急教育,管理体系亟待健全第30-31页
        4.2.2 非政府组织发展欠佳,公众参与缺乏途径第31页
        4.2.3 公众参与渠道建设不完善,信息不对称问题显著第31-32页
        4.2.4 公众对政府依赖性较大第32页
    4.3 公民参与素质较低,公民社会尚未形成第32-34页
5 突发性危机事件中提升公众参与的建议第34-39页
    5.1 转变政府职能,为公众参与提供保障第34-36页
        5.1.1 转变旧有观念,做好引导工作第34页
        5.1.2 加大教育力度,塑造应急文化第34-35页
        5.1.3 拓宽参与渠道,完善参与机制第35-36页
        5.1.4 培养NGO组织,发挥自主职能第36页
    5.2 拓展非政府组织,为公众参与提供渠道第36-37页
        5.2.1 发挥NGO的“安全阀”功能第36-37页
        5.2.2 发挥NGO的组织功能第37页
    5.3 重视舆论导向,引导公众理性参与第37页
    5.4 完善社会设置,规范公众参与秩序第37-38页
        5.4.1 教育设置第38页
        5.4.2 法律设置第38页
    5.5 提升公民素质,加强公众参与效果第38-39页
6 结束语第39-40页
参考文献第40-43页
致谢第43-44页
附录 调查问卷第44-46页

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