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WX集团供应链垫资业务风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-9页
Contents第9-11页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12-13页
        1.2.2 现实意义第13页
    1.3 国内外研究现状第13-17页
        1.3.1 国外研究现状第13-17页
        1.3.2 国内研究现状第17页
    1.4 研究方法第17-18页
    1.5 研究内容第18-19页
第二章 相关理论概述第19-27页
    2.1 相关定义界定第19页
    2.2 供应链理论综述第19-21页
    2.3 风险管理理论综述第21-23页
    2.4 价值链理论综述第23-26页
    2.5 本章小结第26-27页
第三章 WX集团供应链垫资业务风险管理现状第27-37页
    3.1 WX集团简介第27-29页
    3.2 WX集团供应链业务概述第29页
    3.3 WX集团供应链垫资业务风险识别及影响因素第29-36页
        3.3.1 风险的识别第29-30页
        3.3.2 预警指标体系的设计第30-32页
        3.3.3. 风险来源第32-33页
        3.3.4. 影响因素第33-36页
    3.4 本章小结第36-37页
第四章 WX集团供应链垫资业务风险评估第37-45页
    4.1 WX集团应链垫资业务风险要素评估第37-38页
        4.1.1 风险要素评估原则第37-38页
        4.1.2 风险评估的工作流程第38页
    4.2 WX集团供应链垫资业务风险预测模型建立第38-44页
        4.2.1 指标权重系数的确定第38-43页
        4.2.2 指标层风险因素综合评价第43页
        4.2.3 总风险评价第43-44页
    4.3 本章小结第44-45页
第五章 WX集团供应链垫资业务风险处理策略第45-48页
    5.1 提高风险管理能力第45页
    5.2. 建立严格的风险评价制度第45页
    5.3. 进行严格签约管理第45-46页
    5.4. 严格审查顾客的资质背景第46页
    5.5 重视履约管理第46页
    5.6 进行全面合同履行第46页
    5.7 强化签证与索赔管理第46-47页
    5.8 用好优先受偿权第47页
    5.9 及时主张权利第47页
    5.10 本章小结第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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