| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 问题的提出及意义 | 第8-10页 |
| 1.3 局限性 | 第10-11页 |
| 第二章 理论回顾 | 第11-16页 |
| 2.1 PEST分析 | 第11-12页 |
| 2.2 SWOT分析 | 第12页 |
| 2.3 市场细分和目标市场选择 | 第12-13页 |
| 2.4 产品生命周期和产品组合分析 | 第13-16页 |
| 第三章 中国地下矿山和地下矿山设备行业分析 | 第16-28页 |
| 3.1 PEST分析 | 第16-19页 |
| 3.2 中国地下矿山概况 | 第19-22页 |
| 3.3 中国非煤地下矿山和硬岩隧道掘进设备市场和竞争分析 | 第22-28页 |
| 第四章 C公司地下矿山业务在中国市场营销策略分析 | 第28-50页 |
| 4.1 C公司背景资料 | 第28-31页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第31-36页 |
| 4.3 中国地下矿山设备市场细分和目标市场的选择分析 | 第36-44页 |
| 4.4 C公司产品与中国地下矿山设备目标市场的匹配分析 | 第44-50页 |
| 第五章 C公司地下矿山业务在中国市场营销策略建议 | 第50-59页 |
| 5.1 保持高端地下矿山细分市场的竞争优势 | 第50-52页 |
| 5.2 加大高潜力中端矿山细分市场的渗透和产品开发 | 第52-56页 |
| 5.3 抓住建筑细分市场机遇,迅速占领建筑细分市场高地 | 第56-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
