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地方服务型政府建设的对策研究--以莱芜市为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 导论第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11页
        1.2.3 文献简评第11-12页
    1.3 研究内容与研究方法第12-15页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
第2章 相关概念和理论基础第15-21页
    2.1 相关概念第15-16页
        2.1.1 地方政府第15页
        2.1.2 服务型政府第15-16页
    2.2 理论基础第16-18页
        2.2.1 新公共管理理论第16页
        2.2.2 新公共服务理论第16-17页
        2.2.3 委托代理理论第17页
        2.2.4 治理理论第17-18页
    2.3 服务型政府的特征和条件第18-21页
        2.3.1 服务型政府的宏观标准第18-19页
        2.3.2 服务型政府的微观标准第19页
        2.3.3 服务型政府同传统管制型政府的区别第19-21页
第3章 莱芜市地方服务型政府建设情况的调查和分析第21-34页
    3.1 莱芜市服务型政府建设现状与成效第21-30页
        3.1.1 简政放权转变政府职能方面第21-24页
        3.1.2 依法行政方面第24-27页
        3.1.3 民生建设方面第27-28页
        3.1.4 数字政府及电子政务建设方面第28-30页
    3.2 莱芜市建设服务型政府中存在的问题第30-34页
        3.2.1 政府服务理念和认识有待加深第30-31页
        3.2.2 服务型政府的制度体系不完善第31-32页
        3.2.3 公务员队伍素质有待提高第32页
        3.2.4 行政监督缺乏及绩效考核方式不完善第32-34页
第4章 加快推进地方服务型政府建设的对策建议第34-46页
    4.1 树立良好的政府服务理念第34-35页
    4.2 完善地方政府组织机制第35-36页
        4.2.1 调整政府组织机制第35页
        4.2.2 规范编制管理第35-36页
        4.2.3 积极发展非政府组织第36页
        4.2.4 优化政府职能配置第36页
    4.3 构建提高服务效能的系统体制第36-39页
        4.3.1 建立和完善各种利益表达机制第36-37页
        4.3.2 建立健全服务型政府政务公开机制第37页
        4.3.3 完善公众参与的决策机制第37-38页
        4.3.4 健全完善公共监督机制第38页
        4.3.5 完善公共财政资源配置机制第38-39页
    4.4 强化以适应服务型政府构建的公务员能力建设第39-42页
        4.4.1 树立强化公务员能力建设的理念第39页
        4.4.2 完善能力建设的机制体系第39-40页
        4.4.3 构建能力建设的外部环境第40-41页
        4.4.4 能力建设的直接途径第41-42页
    4.5 完善绩效考核体系第42-46页
        4.5.1 形成多元化的绩效考核主体第42-43页
        4.5.2 合理区分考核对象和方式第43页
        4.5.3 构建完善服务型政府绩效评估指标体系第43-44页
        4.5.4 强化服务型政府绩效评估结果运用第44-46页
第5章 结论与展望第46-48页
    5.1 研究结论第46-47页
    5.2 研究展望第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-50页

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