基于店长胜任力的人才培养研究--以福建信息职业技术学院与永辉校企合作为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究方法与思路 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的结构安排 | 第11页 |
| 1.4 论文的文献综述 | 第11-19页 |
| 1.4.1 国外胜任力的研究状况 | 第12-13页 |
| 1.4.2 国内胜任力的研究状况 | 第13-14页 |
| 1.4.3 胜任力的相关概念界定 | 第14-17页 |
| 1.4.4 人才培养的相关概念界定 | 第17-19页 |
| 第2章 永辉超市及店长工作分析 | 第19-27页 |
| 2.1 永辉超市的概况介绍 | 第19-23页 |
| 2.1.1 永辉超市的组织分析 | 第19-20页 |
| 2.1.2 永辉超市的SWOT分析 | 第20-23页 |
| 2.2 永辉超市的门店店长 | 第23-27页 |
| 2.2.1 店长在门店中重要意义 | 第23页 |
| 2.2.2 门店店长的职业素养 | 第23-24页 |
| 2.2.3 门店店长的工作描述 | 第24-26页 |
| 2.2.4 门店店长的工作规范 | 第26-27页 |
| 第3章 永辉超市门店店长的胜任力 | 第27-43页 |
| 3.1 店长胜任力调查问卷分析 | 第27-33页 |
| 3.1.1 调查问卷的目的 | 第27-28页 |
| 3.1.2 调查问卷的方法 | 第28页 |
| 3.1.3 问卷的统计分析 | 第28-33页 |
| 3.2 门店店长胜任力模型分析 | 第33-43页 |
| 3.2.1 门店店长胜任力指标体系 | 第33-35页 |
| 3.2.2 门店店长胜任力指标权重 | 第35-40页 |
| 3.2.3 门店店长胜任力模型构建 | 第40-43页 |
| 第4章 基于胜任力的店长人才培养 | 第43-54页 |
| 4.1 我院与永辉超市的校企合作背景 | 第43-46页 |
| 4.2 我院连锁经营类学生的素质现状 | 第46-47页 |
| 4.3 我院店长储备人才的培养体系 | 第47-54页 |
| 4.3.1 店长储备人才的培养原则 | 第47-48页 |
| 4.3.2 店长储备人才的培养路径 | 第48-54页 |
| 第5章 结论与展望 | 第54-57页 |
| 5.1 论文的结论与展望 | 第54-55页 |
| 5.2 论文的特色与不足 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录：店长胜任力调查问卷 | 第60-62页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究果 | 第62页 |
