军用XX基础研发条件建设项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 国内外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.5 研究内容与技术路线 | 第12-15页 |
| 1.5.1 研究内容与组织结构 | 第12-13页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第13-15页 |
| 2 项目进度管理基础理论 | 第15-21页 |
| 2.1 项目进度计划 | 第15-17页 |
| 2.2 项目进度计划的控制 | 第17-21页 |
| 3 军用XX基础研发条件建设项目现状 | 第21-31页 |
| 3.1 项目概况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 项目简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 项目进度管理的特点 | 第22-23页 |
| 3.2 项目进度管理现状 | 第23-25页 |
| 3.2.1 组织机构及人员配置 | 第23-24页 |
| 3.2.2 进度计划及实施情况 | 第24-25页 |
| 3.3 项目进度管理存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.4 影响项目进度管理的因素分析 | 第27-31页 |
| 3.4.1 社会因素对进度的影响分析 | 第28页 |
| 3.4.2 环境因素对进度的影响分析 | 第28页 |
| 3.4.3 材料因素对进度的影响分析 | 第28-29页 |
| 3.4.4 人员因素对进度的影响分析 | 第29页 |
| 3.4.5 设计变更因素对进度的影响分析 | 第29-30页 |
| 3.4.6 设备供应商因素对进度的影响分析 | 第30-31页 |
| 4 军用XX基础研发条件建设项目进度计划优化 | 第31-46页 |
| 4.1 项目进度计划的内容和编制方法 | 第31-33页 |
| 4.1.1 项目进度计划的内容 | 第31-32页 |
| 4.1.2 项目进度计划的编制方法 | 第32-33页 |
| 4.2 项目工作结构分解 | 第33-35页 |
| 4.3 项目进度计划的编制 | 第35-46页 |
| 4.3.1 编制依据 | 第35-36页 |
| 4.3.2 工作时间估计 | 第36-38页 |
| 4.3.3 工作关系确定 | 第38-39页 |
| 4.3.4 关键路径分析 | 第39页 |
| 4.3.5 项目进度计划甘特图 | 第39-41页 |
| 4.3.6 项目进度计划优化 | 第41-46页 |
| 5 军用XX基础研发条件建设项目进度计划实施 | 第46-61页 |
| 5.1 项目进度的动态监控 | 第46-47页 |
| 5.1.1 进度执行跟踪检查 | 第46-47页 |
| 5.1.2 数据收集和整理 | 第47页 |
| 5.2 项目进度计划的偏差分析和调整 | 第47-52页 |
| 5.2.1 进度偏差分析 | 第47-51页 |
| 5.2.2 进度计划调整 | 第51-52页 |
| 5.3 项目进度计划控制的措施 | 第52-53页 |
| 5.4 项目进度计划实施的保障措施 | 第53-61页 |
| 5.4.1 组织保障 | 第53-57页 |
| 5.4.2 人员保障 | 第57-58页 |
| 5.4.3 资金保障 | 第58-59页 |
| 5.4.4 技术保障 | 第59-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 结论 | 第61页 |
| 6.2 展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
