长丰汽车公司自主品牌竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 概念界定 | 第12页 |
| 1.2.2 理论基础 | 第12-17页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 长丰汽车公司自主品牌竞争环境分析 | 第21-36页 |
| 2.1 长丰汽车公司发展概况 | 第21-23页 |
| 2.1.1 长丰汽车公司基本情况 | 第21-22页 |
| 2.1.2 长丰汽车公司自主品牌及产品概况 | 第22-23页 |
| 2.2 公司自主品牌竞争的外部环境分析 | 第23-32页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 2.2.2 行业竞争性分析 | 第27-31页 |
| 2.2.3 机遇和威胁 | 第31-32页 |
| 2.3 公司自主品牌竞争内部环境分析 | 第32-34页 |
| 2.3.1 资源分析 | 第32-33页 |
| 2.3.2 能力分析 | 第33页 |
| 2.3.3 优势和劣势 | 第33-34页 |
| 2.4 公司自主品牌竞争的SWOT战略分析 | 第34-36页 |
| 2.4.1 SWOT矩阵分析 | 第34-35页 |
| 2.4.2 对应战略措施 | 第35-36页 |
| 第3章 长丰汽车公司自主品牌竞争战略制定 | 第36-44页 |
| 3.1 公司自主品牌竞争战略制定的思路与原则 | 第36-37页 |
| 3.1.1 基本思路 | 第36-37页 |
| 3.1.2 基本原则 | 第37页 |
| 3.2 公司自主品牌竞争战略定位与战略目标 | 第37-38页 |
| 3.2.1 战略定位 | 第37页 |
| 3.2.2 战略目标 | 第37-38页 |
| 3.3 公司自主品牌竞争战略的选择 | 第38-39页 |
| 3.3.1 三种竞争战略的比较分析 | 第38-39页 |
| 3.3.2 差异化战略的制定 | 第39页 |
| 3.4 公司自主品牌竞争战略具体策略 | 第39-44页 |
| 3.4.1 品牌差异化战略 | 第39-40页 |
| 3.4.2 营销差异化战略 | 第40-41页 |
| 3.4.3 服务差异化战略 | 第41-43页 |
| 3.4.4 产品差异化战略 | 第43-44页 |
| 第4章 长丰汽车公司自主品牌竞争战略的实施 | 第44-51页 |
| 4.1 公司自主品牌竞争战略实施的障碍 | 第44-46页 |
| 4.1.1 组织体系不健全 | 第44页 |
| 4.1.2 人才储备不足 | 第44-45页 |
| 4.1.3 技术创新动力不足 | 第45-46页 |
| 4.2 公司自主品牌竞争战略实施的支撑体系建设 | 第46-49页 |
| 4.2.1 组织保障 | 第46页 |
| 4.2.2 人力资源保障 | 第46-48页 |
| 4.2.3 创新技术保障 | 第48页 |
| 4.2.4 资金保障 | 第48-49页 |
| 4.3 公司自主品牌竞争战略的预期效果分析 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
