| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第11-19页 |
| 一、研究背景和研究意 | 第11-12页 |
| (一) 选题背景 | 第11页 |
| (二) 研究意义 | 第11-12页 |
| 二、国内外研究综述 | 第12-18页 |
| (一) 国内研究综述 | 第12-15页 |
| (二) 国外研究综述 | 第15-17页 |
| (三) 结论与思考 | 第17-18页 |
| 三、主要研究思路和方法 | 第18页 |
| (一) 论证思路 | 第18页 |
| (二) 研究方法 | 第18页 |
| 四、创新之处 | 第18-19页 |
| 第一章 相关概念阐释 | 第19-29页 |
| 一、社会转型期的界定 | 第19-20页 |
| 二、社会治理创新的相关概念 | 第20-27页 |
| (一) 社会治理的相关概念 | 第20-22页 |
| (二) 社会治理创新的概念及要素 | 第22-25页 |
| (三) 基本特征 | 第25-27页 |
| 三、社会转型期社会治理创新的意义 | 第27-29页 |
| (一) 维护社会秩序 | 第27页 |
| (二) 解决社会问题 | 第27-28页 |
| (三) 改善公共服务 | 第28-29页 |
| (四) 营造良好的社会氛围 | 第29页 |
| 第二章 社会治理的先进经验 | 第29-40页 |
| 一、国外的社会治理先进经验 | 第29-34页 |
| (一) “第三条道路” | 第29-31页 |
| (二) 新加坡“政府主导模式” | 第31-33页 |
| (三) 德国“社区建设”经验 | 第33-34页 |
| 二、我国社会治理的先进经验 | 第34-40页 |
| (一) 枫桥经验 | 第34-36页 |
| (二) 吉林省安图县群众诉求服务中心模式 | 第36-38页 |
| (三) 浙江舟山“网格化管理、组团式服务”模式 | 第38-40页 |
| 第三章 青岛市夏庄街道社会转型期社会治理实践 | 第40-56页 |
| 一、夏庄街道社会治理创新成果 | 第40-47页 |
| (一) 社区中心模式 | 第40-42页 |
| (二) 社会稳定风险评估机制 | 第42页 |
| (三) 市民议事制度 | 第42-45页 |
| (四) 网格化服务 | 第45-46页 |
| (五) 调解中心 | 第46-47页 |
| 二、面临的问题 | 第47-53页 |
| (一) 政府的越位、缺位及公共服务不到位 | 第47-48页 |
| (二) 社会治理的观念和手段落后 | 第48-49页 |
| (三) 社会治理的组织和人才基础薄弱 | 第49-51页 |
| (四) 转型带来的社会冲突诱因加剧社会风险 | 第51-52页 |
| (五) 互联网治理乏力 | 第52-53页 |
| 三、社会治理创新的动力 | 第53-56页 |
| (一) 转型带来的社会问题是直接动力 | 第53页 |
| (二) 民主法治的进步和群众诉求的多元化是间接动力 | 第53-54页 |
| (三) 权力中心对创新社会治理的指示精神是内部动力 | 第54-55页 |
| (四) 互联网带来的治理压力是外部动力 | 第55-56页 |
| 第四章 社会转型期社会治理创新对策 | 第56-64页 |
| 一、理念和方法方面 | 第56-57页 |
| (一) 理念创新 | 第56页 |
| (二) 方法创新 | 第56-57页 |
| 二、体制机制方面 | 第57-59页 |
| (一) 创新群众利益保障机制 | 第57页 |
| (二) 创新社会矛盾调处机制 | 第57-58页 |
| (三) 探索社区治理新机制 | 第58页 |
| (四) 健全民生项口效果评价机制 | 第58-59页 |
| 三、公共服务方面 | 第59-60页 |
| (一) 将开发项目和民生项目相结合 | 第59页 |
| (二) 鼓励政府购买公共服务 | 第59页 |
| (三) 推进推进社区治理服务标准化 | 第59-60页 |
| 四、治理主体方面 | 第60-62页 |
| (一) 转变政府职能 | 第60页 |
| (二) 发挥党员作用 | 第60页 |
| (三) 培养和发展社会组织 | 第60-61页 |
| (四) 加强社会治理人才队伍建设 | 第61-62页 |
| 五、互联网治理方面 | 第62-64页 |
| (一) 推进信息公开 | 第62页 |
| (二) 关注网络舆情 | 第62页 |
| (三) 打击网络犯罪 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67-68页 |
| 发表的学术论文 | 第68页 |