四川省A建筑有限公司战略发展研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 论文的研究问题和创新性 | 第11页 |
| 1.2.1 研究问题 | 第11页 |
| 1.2.2 论文的创新点 | 第11页 |
| 1.3 论文的内容与框架 | 第11-13页 |
| 第二章 理论基础 | 第13-16页 |
| 2.1 基于定位的竞争战略观 | 第13-14页 |
| 2.2 资源基础理论 | 第14页 |
| 2.3 基于核心竞争力的战略观 | 第14-16页 |
| 第三章 四川省A建筑有限公司外部环境分析 | 第16-28页 |
| 3.1 国际建筑环境分析 | 第16-17页 |
| 3.2 国内环境分析 | 第17-19页 |
| 3.2.1 中国建筑业的政治法律环境 | 第17-18页 |
| 3.2.2 中国建筑业的经济环境 | 第18页 |
| 3.2.3 中国建筑业的社会环境 | 第18页 |
| 3.2.4 中国建筑业的技术环境 | 第18-19页 |
| 3.3 我国建筑行业竞争状态分析 | 第19-27页 |
| 3.3.1 现有行业竞争者的分析 | 第19-23页 |
| 3.3.2 潜在竞争者分析 | 第23-24页 |
| 3.3.3 替代品威胁分析 | 第24-25页 |
| 3.3.4 买方的讨价还价能力 | 第25-26页 |
| 3.3.5 供应商的讨价还价能力 | 第26-27页 |
| 3.4 小结 | 第27-28页 |
| 第四章 四川A建筑公司内部资源与能力分析 | 第28-39页 |
| 4.1 四川A建筑公司简介 | 第28-30页 |
| 4.2 四川A建筑公司发展阶段 | 第30-33页 |
| 4.2.1 成长中蜕变（2008-2012） | 第31-32页 |
| 4.2.2 根植科技技术（2016-2020） | 第32-33页 |
| 4.3 公司资源与能力现状 | 第33-37页 |
| 4.3.1 关键业务及技术 | 第33-34页 |
| 4.3.2 公司目前面临的问题 | 第34-37页 |
| 4.4 小结 | 第37-39页 |
| 第五章 四川省A建筑有限公司发展战略选择 | 第39-42页 |
| 5.1 公司发展战略定位 | 第39页 |
| 5.2 整体战略目标 | 第39-41页 |
| 5.2.1 阶段性战略目标 | 第40页 |
| 5.2.2 到2020年总体公司的经营目标 | 第40-41页 |
| 5.3 公司发展基本战略 | 第41页 |
| 5.4 小结 | 第41-42页 |
| 第六章 四川省A建筑有限公司战略实施措施 | 第42-47页 |
| 6.1 加强科技创新，提高核心竞争力 | 第42-43页 |
| 6.1.1 成立科技信息部，强化源头科技 | 第42-43页 |
| 6.1.2 施工过程科技化，实现科学施工 | 第43页 |
| 6.1.3 日常管理信息化，提高办公效率 | 第43页 |
| 6.2 改善经营模式，加大运营力度 | 第43-44页 |
| 6.2.1 属地化管理，提高公司全球化运营能力 | 第43-44页 |
| 6.2.2 融资平台构建，丰富融资渠道 | 第44页 |
| 6.3 提升企业资质，有力支撑持续发展 | 第44-45页 |
| 6.3.1 增加注册资本金 | 第44-45页 |
| 6.3.2 增强核心人才素质 | 第45页 |
| 6.3.3 加大科技投入 | 第45页 |
| 6.4 制定并实施具有前瞻性的人力资源规划 | 第45-46页 |
| 6.4.1 丰富人才类型 | 第45-46页 |
| 6.4.2 调整人才结构 | 第46页 |
| 6.4.3 完善人才晋升机制 | 第46页 |
| 6.5 小结 | 第46-47页 |
| 第七章 全文总结及研究展望 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
