X设计院营销管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第10页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 一 研究目的 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11页 |
| 第三节 研究内容 | 第11-13页 |
| 第四节 研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 第二章 X设计院的营销环境 | 第15-30页 |
| 第一节 X设计院的现状 | 第15-18页 |
| 一 X设计院介绍 | 第15页 |
| 二 X设计院组织结构 | 第15-16页 |
| 三 X设计院员工情况 | 第16-18页 |
| 第二节 X设计院的宏观环境 | 第18-22页 |
| 一 政治环境 | 第18-19页 |
| 二 经济环境 | 第19-20页 |
| 三 社会文化环境 | 第20页 |
| 四 技术环境 | 第20-22页 |
| 第三节 X设计院的行业竞争状况 | 第22-30页 |
| 一 行业规模分析 | 第22-23页 |
| 二 企业发展情况 | 第23-26页 |
| 三 X设计院行业竞争分析 | 第26-30页 |
| 第三章 X设计院的营销现状以及存在问题分析 | 第30-44页 |
| 第一节 X设计院现行的营销现状 | 第30-36页 |
| 一 X设计院的目标市场及其市场定位 | 第30-32页 |
| 二 X设计院现行的营销策略 | 第32-36页 |
| 三 X设计院现行营销管理概况 | 第36页 |
| 第二节 X设计院营销中存在的主要问题 | 第36-41页 |
| 一 市场营销理念滞后 | 第37页 |
| 二 营销发展战略不明晰 | 第37-38页 |
| 三 营销组合运用不完善 | 第38-40页 |
| 四 营销管理体制不健全 | 第40-41页 |
| 五 品牌意识不强 | 第41页 |
| 第三节 X设计院营销问题的成因 | 第41-44页 |
| 一 外部原因 | 第41-42页 |
| 二 内部原因 | 第42-44页 |
| 第四章 X设计院营销优化方案设计 | 第44-54页 |
| 第一节 X设计院市场重新定位并明确发展战略 | 第44-48页 |
| 一 市场细分 | 第44-45页 |
| 二 X设计院新的市场定位 | 第45-48页 |
| 三 X设计院的发展战略 | 第48页 |
| 第二节 X设计院营销组合策略优化 | 第48-51页 |
| 一 围绕核心产品拓宽产品线的宽度和深度 | 第48-49页 |
| 二 建立更加科学并富有弹性的定价策略 | 第49-50页 |
| 三 重点突破增值服务的渠道策略 | 第50-51页 |
| 四 引入新媒体丰富促销手段提升促销效果 | 第51页 |
| 第三节 品牌建设优化措施 | 第51-52页 |
| 一 品牌系统策略 | 第51-52页 |
| 二 名牌战略 | 第52页 |
| 第四节 完善营销管理用人机制 | 第52-54页 |
| 一 健全招募用人机制 | 第52-53页 |
| 二 健全培训机制 | 第53页 |
| 三 健全激励机制 | 第53-54页 |
| 第五章 X设计院营销优化方案实施的保障措施 | 第54-57页 |
| 第一节 转变管理职能适应市场变化 | 第54-55页 |
| 一 建立基于市场的组织架构 | 第54页 |
| 二 建立双向内部沟通机制 | 第54-55页 |
| 第二节 引入全员营销理念 | 第55页 |
| 第三节 提升经营管理服务水平 | 第55-56页 |
| 第四节 加强企业文化建设 | 第56-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 个人简历 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
