论我国政府执行力的提升：挑战、机遇与途径
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 导论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目的与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第16-21页 |
| 1.3.1 国外文献研究综述 | 第16-18页 |
| 1.3.2 国内文献研究综述 | 第18-21页 |
| 第二章 政府执行力的概念、相关理论及影响因素 | 第21-29页 |
| 2.1 政府执行力的概念 | 第21-22页 |
| 2.1.1 政府执行力的涵义 | 第21-22页 |
| 2.1.2 政府执行力的相关概念辨析 | 第22页 |
| 2.2 政府执行力的相关理论 | 第22-24页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 交易成本理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 新公共管理理论 | 第24页 |
| 2.3 政府执行力的影响因素 | 第24-29页 |
| 2.3.1 政策质量 | 第25页 |
| 2.3.2 执行目标 | 第25-26页 |
| 2.3.3 执行制度 | 第26-27页 |
| 2.3.4 执行人员的执行能力与意愿 | 第27页 |
| 2.3.5 执行力文化 | 第27-28页 |
| 2.3.6 执行资源与执行环境 | 第28-29页 |
| 第三章 我国政府执行力存在的问题及原因 | 第29-33页 |
| 3.1 我国政府执行力存在问题 | 第29-31页 |
| 3.1.1 执行人员的执行能力不足 | 第29页 |
| 3.1.2 执行人员的执行意愿不足 | 第29-30页 |
| 3.1.3 执行资源不够完备 | 第30页 |
| 3.1.4 缺乏良好的执行力文化 | 第30-31页 |
| 3.2 我国政府执行力存在问题的原因分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 执行能力不足的原因 | 第31页 |
| 3.2.2 执行意愿不足的原因 | 第31-32页 |
| 3.2.3 执行资源不够完备的原因 | 第32页 |
| 3.2.4 缺乏良好执行力文化的原因 | 第32-33页 |
| 第四章 提升政府执行力的时代要求与机遇 | 第33-39页 |
| 4.1 净化政治生态环境的要求和机遇 | 第33-35页 |
| 4.1.1 改善执行力文化的要求和机遇 | 第33-34页 |
| 4.1.2 净化执行环境的要求和机遇 | 第34页 |
| 4.1.3 丰富执行资源的要求和机遇 | 第34-35页 |
| 4.2 信息技术应用带来的要求和机遇 | 第35-36页 |
| 4.2.1 提高决策科学性及执行能力的要求和机遇 | 第35页 |
| 4.2.2 为提升政府执行效率提供可能 | 第35-36页 |
| 4.2.3 为优化政府执行体系提供途径 | 第36页 |
| 4.3 社会组织和公众参与的发展带来的要求和机遇 | 第36-39页 |
| 4.3.1 丰富执行主体的要求和机遇 | 第36-37页 |
| 4.3.2 提升执行效益的要求和机遇 | 第37页 |
| 4.3.3 提升执行意愿的要求和机遇 | 第37-39页 |
| 第五章 提升我国政府执行力的途径建议 | 第39-48页 |
| 5.1 提高政策制定的质量,提高执行意愿 | 第39-41页 |
| 5.2 推进政府职能转变,健全执行制度与机制 | 第41-42页 |
| 5.3 顺应市场经济需求,提升执行人员能力与素质 | 第42-44页 |
| 5.4 培育协同治理文化,塑造积极向上的执行理念 | 第44-45页 |
| 5.5 创新执行技术与方法,优化执行效益与环境 | 第45-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第54页 |
