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CTC环保科技公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景、目的及意义第8-12页
        1.1.1 研究背景第8-11页
        1.1.2 研究目的及意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-13页
    1.3 研究的方法和主要创新点第13-15页
        1.3.1 研究的方法第13页
        1.3.2 主要创新点第13-15页
第二章 CTC环保科技公司的外部环境分析第15-27页
    2.1 宏观环境分析第15-20页
        2.1.1 政治环境第15-16页
        2.1.2 经济环境第16-17页
        2.1.3 社会环境第17页
        2.1.4 技术环境第17-19页
        2.1.5 宏观环境分析总结第19-20页
    2.2 行业环境分析第20-25页
        2.2.1 行业内竞争者第20-22页
        2.2.2 潜在的竞争者第22-23页
        2.2.3 消费者、供应商的议价能力和替代品威胁第23-24页
        2.2.4 波特五力分析总结第24-25页
    2.3 CTC环保科技公司的EFE矩阵分析第25-27页
第三章 CTC环保科技公司内部条件分析第27-34页
    3.1 CTC环保科技公司发展现状第27-31页
        3.1.1 企业发展概况第27页
        3.1.2 组织架构与人力资源第27-29页
        3.1.3 财务状况第29页
        3.1.4 主要业务经营能力第29-31页
    3.2 CTC环保科技公司的IFE矩阵分析第31-34页
第四章 CTC环保科技公司发展战略选择第34-44页
    4.1 企业发展战略的匹配第34-38页
    4.2 企业发展战略的选择第38-40页
    4.3 总体发展战略第40-43页
        4.3.1 同心多元化战略第40-42页
        4.3.2 水平多元化战略第42-43页
    4.4 竞争战略第43-44页
第五章 CTC环保科技公司发展战略实施策略第44-51页
    5.1 技术和产品策略第44-45页
    5.2 市场营销策略第45-46页
    5.3 组织与人才保障策略第46-47页
    5.4 风险抵御策略第47-51页
结束语第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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