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城市管理综合执法精细化的探索--以温州市LC区网格化制度为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-11页
        1.2.1 提高管理水平,提升城市竞争力第10页
        1.2.2 实现科学管理,增进社会和谐第10页
        1.2.3 改进执法方式,改善队伍形象,增强执法认可度第10-11页
        1.2.4 提升管理理论,实现城市发展第11页
    1.3 国内外理论研究综述第11-14页
        1.3.1 国外理论研究综述第11-12页
        1.3.2 国内理论研究现状第12-14页
    1.4 研究对象和研究方法第14-15页
        1.4.1 研究对象第14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
    1.5 本文创新之处第15-16页
2 相关理论基础第16-21页
    2.1 核心概念第16-17页
        2.1.1 相对集中行政处罚权第16页
        2.1.2 网格化管理第16-17页
    2.2 相关基础理论第17-21页
        2.2.1 公众参与理论第17-18页
        2.2.2 精细化管理理论第18-19页
        2.2.3 善治理论第19-21页
3 LC区城市管理综合执法制度发展概述第21-25页
    3.1 浙江省温州市LC区城市管理综合执法制度变迁概述第21-22页
        3.1.1 市一级城市管理综合执法体系第21-22页
        3.1.2 市区二级城管综合执法体系第22页
    3.2 浙江省温州市LC区城市管理综合执法网格化制度概述第22-25页
4 LC区网格化制度与其他城管综合执法制度的比较分析第25-35页
    4.1 与市区二级城管综合执法制度的比较分析第25-28页
        4.1.1 市区二级执法制度时暴露出来的问题第25-27页
        4.1.2 进行城市管理网格化责任制改革的必要性第27-28页
    4.2 与浙江省内其他城市管综合执法制度的比较分析第28-31页
        4.2.1 与杭州市城管综合执法制度的比较第28-30页
        4.2.2 与宁波的城管综合执法制度的比较第30-31页
    4.3 LC区网格化城管综合执法制度存在的问题分析第31-35页
        4.3.1 网格化程度低,未形成交叉管理网络第32页
        4.3.2 双重领导机制下的职权混乱第32-33页
        4.3.3 执法体制变更造成的执法队员的不适应第33-34页
        4.3.4 网格化综合执法中缺乏公众参与第34页
        4.3.5 网格化执法中技术手段应用的不充分第34-35页
5 LC区网格化制度下的执法优势与深化执法精细化的对策与建议第35-42页
    5.1 网格化城管综合执法表现出的优势第35-36页
        5.1.1 执法精细化第35页
        5.1.2 执法主动化第35-36页
        5.1.3 执法联络方便化第36页
        5.1.4 执法互动化第36页
    5.2 深化城管综合执法精细化的对策与建议第36-42页
        5.2.1 理顺网格化制度下的管理体系第36-38页
        5.2.2 完善协作机制,构建管理网络第38-39页
        5.2.3 完善培训机制,加强法律后勤保障第39-40页
        5.2.4 搭建公众参与管理平台,形成共同管理局面第40-41页
        5.2.5 搭建数字服务平台,形成数字管理网络第41-42页
6 结论第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46页

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