河南DR生物制药有限公司的发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| 第一节 选题背景与意义 | 第8-10页 |
| 一 研究背景 | 第8-9页 |
| 二 研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究对象和方法 | 第10-12页 |
| 一 研究对象 | 第10-11页 |
| 二 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 河南DR生物制药有限公司概况 | 第12-14页 |
| 第一节 公司发展历史和规模状况 | 第12页 |
| 第二节 公司人员状况 | 第12页 |
| 第三节 公司业务范围及经营对象 | 第12页 |
| 第四节 公司运营模式 | 第12-13页 |
| 第五节 公司盈利状况 | 第13-14页 |
| 第三章 河南DR生物制药有限公司战略环境分析 | 第14-26页 |
| 第一节 DR公司外部环境分析 | 第14-19页 |
| 一 宏观环境分析 | 第14-16页 |
| 二 生物制药行业发展趋势分析 | 第16-17页 |
| 三 竞争环境的五力模型分析 | 第17-19页 |
| 第二节 DR公司内部环境分析 | 第19-23页 |
| 一 关键内部环境因素分析 | 第20-22页 |
| 二 核心竞争能力分析 | 第22-23页 |
| 第三节 DR制药公司的SWOT分析 | 第23-26页 |
| 一 机会与威胁 | 第23-24页 |
| 二 优势与劣势 | 第24-25页 |
| 三 DR公司的SWOT战略匹配 | 第25-26页 |
| 第四章 河南DR生物制药有限公司发展战略的构建 | 第26-37页 |
| 第一节 DR公司的企业使命和战略目标 | 第26-28页 |
| 一 DR公司的企业使命 | 第26-27页 |
| 二 DR公司的战略定位 | 第27页 |
| 三 DR公司的战略目标 | 第27-28页 |
| 第二节 DR公司的发展战略选择 | 第28-37页 |
| 一 公司层战略 | 第29-30页 |
| 二 业务层战略 | 第30-31页 |
| 三 职能层战略 | 第31-37页 |
| 第五章 河南DR生物制药有限公司战略实施与保障 | 第37-45页 |
| 第一节 DR公司发展战略的实施 | 第37-38页 |
| 第二节 DR公司战略实施的保障措施 | 第38-45页 |
| 一 完善企业硬件设施 | 第38-39页 |
| 二 强化企业软件配置 | 第39-42页 |
| 三 全面提升管理能力 | 第42-43页 |
| 四 构建适应企业发展的文化氛围 | 第43-45页 |
| 第六章 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |
