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异地并购下企业家为何弃“养子”--以中科英华为例

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第10-17页
    第一节 研究背景与意义第10-13页
        一、研究背景第10-12页
        二、研究意义第12-13页
    第二节 研究对象与概念界定第13-14页
        一、民营系族企业第13页
        二、“亲子”与“养子”企业第13-14页
        三、企业家第14页
    第三节 研究框架与方法第14-16页
        一、研究内容与框架第14-16页
        二、研究方法第16页
    第四节 本文的创新点与不足第16-17页
        一、本文的创新点第16页
        二、本文的不足第16-17页
第二章 文献综述第17-25页
    第一节 关于异地并购的相关文献回顾第17-19页
        一、传统并购动因第17页
        二、我国特殊制度背景下的异地并购第17-19页
    第二节 关于社会资本构建与维护的文献综述第19-22页
        一、社会资本的概念界定第19页
        二、社会资本的主要类型第19-21页
        三、影响社会资本构建与维护的主要因素第21页
        四、企业家社会资本与异地并购关系研究第21-22页
    第三节 关于企业家社会资本对实际控制权影响的相关文献回顾第22-24页
        一、影响企业家实际控制权的因素第22-23页
        二、社会资本对企业家实际控制权的影响分析第23页
        三、控制权配置结果分析——公司治理效率第23-24页
    第四节 文献述评第24-25页
第三章 理论分析第25-31页
    第一节 异地并购与企业家社会资本的相关理论分析第25-27页
        一、异地并购动因理论第25页
        二、异地并购对企业家社会资本强度的影响第25-26页
        三、社会资本与交易费用的作用机制第26页
        四、企业家社会资本构建与企业实际控制权第26-27页
    第二节 迎合理论下的企业投资决策分析第27-28页
        一、公司投资理论第27-28页
        二、迎合理论对企业投资决策的影响第28页
    第三节 异地并购下企业家弃“养子”行为分析第28-31页
        一、民营系族企业“亲子”与“养子”的差异分析第28-29页
        二、社会资本影响机制下异地并购整合成本与弃“养子”行为的理论分析第29-31页
第四章 企业家郑永刚弃“养子”的案例介绍与分析第31-57页
    第一节 概况介绍第31-32页
        一、中科英华简介第31页
        二、企业家郑永刚简介第31-32页
    第二节 郑永刚弃“养子”的案例介绍第32-42页
        一、弃“养子”、亲“亲子”的动态过程分析第32-39页
        二、弃“养子”的结局分析:厚地稀土矿之谜第39-42页
    第三节 郑永刚弃“养子”的案例分析第42-57页
        一、企业家弃“养子”的原因分析第42-49页
        二、弃“养子”行为的经济后果分析——公司治理及效率第49-57页
第五章 研究结论与启示第57-60页
    第一节 研究结论第57-58页
        一、我国特殊制度环境因素影响企业异地并购扩张效率第57页
        二、异地并购对企业家社会资本的影响机制是其弃“养子”行为的主要原因第57页
        三、异地并购整合成本高于弃“养子”所获收益时企业家倾向选择弃“养子”第57-58页
        四、家族社会情感的先天性因素客观上也促使弃“养子”行为出现第58页
        五、弃“养子”行为影响被并购方公司治理,降低经营效率与绩效第58页
    第二节 研究启示第58-60页
        一、尊重市场规律,防止政府过度干预并购绩效第58页
        二、推动资源跨区域流动,使异地并购后生产要素得到最优配置第58-59页
        三、通过颁布相应的政策措施以改善异地并购面临的制度环境障碍第59页
        四、对我国资本市场的监管机制进行改进与完善第59-60页
参考文献第60-65页
附录第65-66页
硕士在读期间发表的论文和科研成果第66-67页
后记第67-68页

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