GL银行发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景、研究目的及其意义 | 第8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-9页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第8-9页 |
| 1.2.3 国内文献综述 | 第9页 |
| 1.3 金融发展现状 | 第9-10页 |
| 1.4 城市商业银行发展战略 | 第10页 |
| 1.5 研究方法与研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-15页 |
| 2.1 企业发展战略的界定 | 第12页 |
| 2.2 PEST分析法概述 | 第12-13页 |
| 2.2.1 政治要素 | 第12页 |
| 2.2.2 经济要素 | 第12-13页 |
| 2.2.3 社会要素 | 第13页 |
| 2.2.4 技术要素 | 第13页 |
| 2.3 波特五力模型概述 | 第13-14页 |
| 2.3.1 供应商的议价能力 | 第13-14页 |
| 2.3.2 购买者的议价能力 | 第14页 |
| 2.3.3 潜在进入者的威胁 | 第14页 |
| 2.3.4 替代品的威胁 | 第14页 |
| 2.3.5 同业竞争者的竞争程度 | 第14页 |
| 2.4 SWOT分析法概述 | 第14-15页 |
| 第三章 GL银行环境分析 | 第15-30页 |
| 3.1 GL银行简介 | 第15页 |
| 3.2 GL银行外部环境分析 | 第15-16页 |
| 3.2.1 PEST分析 | 第15-16页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第16页 |
| 3.3 GL银行内部环境分析 | 第16-25页 |
| 3.3.1 基本情况 | 第16-18页 |
| 3.3.2 组织结构 | 第18-20页 |
| 3.3.3 特色业务介绍 | 第20页 |
| 3.3.4 薪酬与绩效政策 | 第20-21页 |
| 3.3.5 经营成果分析 | 第21-24页 |
| 3.3.6 同业情况比较 | 第24-25页 |
| 3.4 GL银行的五力模型分析 | 第25-28页 |
| 3.5 GL银行的竞争战略 | 第28-30页 |
| 第四章 GL银行发展战略制定与选择 | 第30-36页 |
| 4.1 GL银行SWOT分析 | 第30-32页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第30页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第30-31页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第31页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第31-32页 |
| 4.2 GL银行的愿景与使命 | 第32页 |
| 4.3 GL银行的发展战略 | 第32-33页 |
| 4.4 GL银行的发展战略选择 | 第33-36页 |
| 第五章 GL银行发展战略的实施与保障 | 第36-66页 |
| 5.1 GL银行发展战略实施的整体框架 | 第36页 |
| 5.2 GL银行发展战略的实施 | 第36-53页 |
| 5.2.1 重点市场策略实施 | 第36-38页 |
| 5.2.2 公司金融业务发展策略实施 | 第38-41页 |
| 5.2.3 个人金融业务发展策略实施 | 第41-48页 |
| 5.2.4 银行资金业务发展策略实施 | 第48-51页 |
| 5.2.5 国际业务发展策略实施 | 第51-52页 |
| 5.2.6 代客理财业务发展策略实施 | 第52-53页 |
| 5.3 GL银行发展战略实施保障 | 第53-66页 |
| 5.3.1 组织保障 | 第53-55页 |
| 5.3.2 人力资源保障 | 第55-56页 |
| 5.3.3 风险管理保障 | 第56-61页 |
| 5.3.4 企业文化保障 | 第61-63页 |
| 5.3.5 信息技术保障 | 第63-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
