摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
第一节 研究背景及意义 | 第9-11页 |
一、研究背景 | 第9-10页 |
二、研究意义 | 第10-11页 |
第二节 研究方案和技术路线 | 第11-13页 |
一、研究方案 | 第11页 |
二、技术路线 | 第11-12页 |
三、文章主要内容 | 第12-13页 |
第三节 研究创新点 | 第13-14页 |
第二章 国内外研究现状 | 第14-21页 |
第一节 文献回顾 | 第14-19页 |
一、制度背景与在职消费 | 第14页 |
二、内部控制与在职消费 | 第14-15页 |
三、媒体治理与公司信息披露 | 第15页 |
四、管理层权利与在职消费 | 第15-16页 |
五、高管薪酬与在职消费 | 第16-18页 |
六、在职消费的度量方法方面 | 第18-19页 |
第二节 文献评述 | 第19-21页 |
第三章 相关理论基础 | 第21-25页 |
第一节 在职消费相关理论分析 | 第21-22页 |
一、代理成本理论 | 第21-22页 |
二、激励理论 | 第22页 |
第二节 内部控制相关理论分析 | 第22-25页 |
一、信息不对称理论 | 第22-23页 |
二、信号传递理论 | 第23-25页 |
第四章 建筑工程行业上市公司管理层在职消费行业分析 | 第25-42页 |
第一节 建筑工程行业基本情况 | 第25-30页 |
一、建筑业企业的数量概况 | 第25-26页 |
二、建筑业产值基本变动情况 | 第26-28页 |
三、按行业划分建筑业 | 第28-30页 |
第二节 内部控制水平与管理层在职消费度量方法 | 第30-31页 |
一、内部控制指数 | 第30页 |
二、管理层在职消费度量方法 | 第30-31页 |
第三节 不同内部控制水平下的在职消费情况 | 第31-42页 |
一、在职消费绝对数分析 | 第35-37页 |
二、在职消费相对数分析 | 第37-42页 |
第五章 案例分析 | 第42-62页 |
第一节 中国铁建与腾达建设公司简介 | 第44-48页 |
一、公司介绍 | 第44-45页 |
二、股权结构 | 第45-46页 |
二、组织结构 | 第46-48页 |
第二节 案例公司在职消费财务数据分析 | 第48-54页 |
一、案例公司在职消费相关数据 | 第48-51页 |
二、案例公司在职消费八项数据分析 | 第51-52页 |
三、案例公司在职消费比例数据分析 | 第52-54页 |
第三节 基于内部控制案例公司在职消费问题分析 | 第54-59页 |
一、内部环境 | 第55-56页 |
二、风险评估 | 第56-57页 |
三、控制活动 | 第57-58页 |
四、信息沟通 | 第58-59页 |
五、内部监督 | 第59页 |
第四节 基于其他方面案例公司在职消费问题分析 | 第59-62页 |
第六章 研究结论与建议 | 第62-68页 |
第一节 研究结论 | 第62-63页 |
第二节 研究建议 | 第63-66页 |
一、内部控制方面的建议 | 第63-65页 |
二、其他方面的建议 | 第65-66页 |
第三节 研究局限 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-72页 |
致谢 | 第72页 |