| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 问题提出与研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2 研究目的 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的设计与路线 | 第16-19页 |
| 2 文献综述 | 第19-43页 |
| 2.1 并购愉境下的领导问趙研究综述 | 第19-21页 |
| 2.2 问责研究综述 | 第21-30页 |
| 2.2.1 问责的定义 | 第22-24页 |
| 2.2.2 问责的测量 | 第24-26页 |
| 2.2.3 问责相关理论 | 第26-28页 |
| 2.2.4 问责的结果变量 | 第28-29页 |
| 2.2.5 问责综述小结 | 第29-30页 |
| 2.3 领导自我牺牲行为文献综述 | 第30-34页 |
| 2.3.1 领导自我牺牲行为的定义 | 第30-31页 |
| 2.3.2 领导自我牺牲行为的测量 | 第31页 |
| 2.3.3 领导自我牺牲的前因与结果 | 第31-34页 |
| 2.3.4 领导自我牺牲行为与并购 | 第34页 |
| 2.3.5 领导自我牺牲综述小结 | 第34页 |
| 2.4 员工领导认同文献综述 | 第34-37页 |
| 2.4.1 员工领导认同定义 | 第34-35页 |
| 2.4.2 员工领导认同测量 | 第35-36页 |
| 2.4.3 员工领导认同研究现状 | 第36-37页 |
| 2.4.4 员工领导认同文献综述小结 | 第37页 |
| 2.5 内部人身份感知文献综述 | 第37-42页 |
| 2.5.1 内部人身份感知定义与测量 | 第37-39页 |
| 2.5.2 内部人身份感知的前因变量 | 第39-40页 |
| 2.5.3 内部人身份感知的结果变量 | 第40-41页 |
| 2.5.4 内部人身份感知综述小结 | 第41-42页 |
| 2.6 本章小结 | 第42-43页 |
| 3 研究设计 | 第43-51页 |
| 3.1 研究构思 | 第43-45页 |
| 3.1.1 研究模型的提出 | 第43-44页 |
| 3.1.2 变量的操作性定义 | 第44-45页 |
| 3.2 研究假设的提出 | 第45-50页 |
| 3.2.1 领导问责与员工领导认同之间的研究假设 | 第45-46页 |
| 3.2.2 领导问责与领导自我牺牲行为之间的研究假设 | 第46-47页 |
| 3.2.3 领导自我牺牲行为与员工领导认同之间的研究假设 | 第47页 |
| 3.2.4 领导自我牺牲行为的中介效应的研究假设 | 第47-48页 |
| 3.2.5 领导内部人身份感知的调节效应的研究假设 | 第48-50页 |
| 3.3 研究方法与流程 | 第50-51页 |
| 4 案例研究 | 第51-65页 |
| 4.1 并购公司案例背景 | 第52-54页 |
| 4.1.1 新鸥鹏公司背景 | 第52页 |
| 4.1.2 美全置业公司背景 | 第52-53页 |
| 4.1.3 公司合并过程 | 第53-54页 |
| 4.2 案例访谈描述 | 第54-60页 |
| 4.2.1 案例访谈设计 | 第54页 |
| 4.2.2 案例访谈内容 | 第54-59页 |
| 4.2.3 本案例访谈描述研究小结 | 第59-60页 |
| 4.3 案例访谈分析 | 第60-63页 |
| 4.3.1 案例访谈人员情况分析 | 第60页 |
| 4.3.2 案例访谈人员分别分析 | 第60-62页 |
| 4.3.3 案例访谈研究小结 | 第62-63页 |
| 4.4 案例研究小结 | 第63-65页 |
| 5 问卷研究 | 第65-89页 |
| 5.1 问卷设计与数据收集 | 第65-68页 |
| 5.1.1 问卷设计与来源 | 第65-66页 |
| 5.1.2 数据收集与分析方法 | 第66-68页 |
| 5.2 描述性统计分析与信度分析 | 第68-73页 |
| 5.2.1 样本的描述性统计分析 | 第68-70页 |
| 5.2.2 关键变量信度分析及描述统计 | 第70-73页 |
| 5.3 问卷的效度分析 | 第73-78页 |
| 5.3.1 问责模型的效度分析 | 第74-75页 |
| 5.3.2 自我牺牲模型的效度分析 | 第75-76页 |
| 5.3.3 领导认同模型的效度分析 | 第76-77页 |
| 5.3.4 内部人感知模型的效度分析 | 第77-78页 |
| 5.4 团队样本数据整合 | 第78-80页 |
| 5.4.1 组内一致性 | 第79页 |
| 5.4.2 组间差异性 | 第79-80页 |
| 5.5 数据分析与假设检验 | 第80-87页 |
| 5.5.1 相关分析 | 第80-81页 |
| 5.5.2 回归分析 | 第81-87页 |
| 5.6 本章小结 | 第87-89页 |
| 6 研究结论与展望 | 第89-99页 |
| 6.1 结果讨论 | 第89-94页 |
| 6.1.1 问责与领导认同的关系讨论 | 第90页 |
| 6.1.2 问责与自我牺牲行为的关系讨论 | 第90-91页 |
| 6.1.3 自我牺牲行为与领导认同的关系讨论 | 第91-92页 |
| 6.1.4 自我牺牲行为的中介作用讨论 | 第92-93页 |
| 6.1.5 内部人身份感知与自我牺牲行为的讨论 | 第93-94页 |
| 6.2 研究意义 | 第94-95页 |
| 6.2.1 理论意义 | 第94-95页 |
| 6.2.2 实践指导意义 | 第95页 |
| 6.3 本研究的局限性 | 第95-96页 |
| 6.4 未来研究方向 | 第96-99页 |
| 参考文献 | 第99-109页 |
| 附录 | 第109-115页 |
| 附录1 案例访谈提纲 | 第109-110页 |
| 附录2 问卷 | 第110-115页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第115页 |
