| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-27页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第8-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-13页 |
| 1.3 国内外研究现状及其简要评述 | 第13-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内社区研究 | 第14-17页 |
| 1.3.3 研究综述 | 第17-18页 |
| 1.4 相关概念界定 | 第18-20页 |
| 1.4.1 城市社区 | 第18-19页 |
| 1.4.2 社区治理主体 | 第19页 |
| 1.4.3 行动逻辑 | 第19-20页 |
| 1.4.4 权力分配 | 第20页 |
| 1.5 理论支撑 | 第20-25页 |
| 1.5.1 协同治理理论 | 第21-22页 |
| 1.5.2 理性选择理论 | 第22-23页 |
| 1.5.3 角色理论 | 第23-24页 |
| 1.5.4 社会行动理论 | 第24-25页 |
| 1.6 研究思路、方法及创新点 | 第25-27页 |
| 1.6.1 研究思路 | 第25页 |
| 1.6.2 研究方法 | 第25-26页 |
| 1.6.3 创新点 | 第26-27页 |
| 第2章 基本内涵：城市社区治理主体的行动逻辑分析 | 第27-47页 |
| 2.1 应然：协同治理、角色理论视角下城市社区治理主体的行动逻辑 | 第27-34页 |
| 2.1.1 主体构成及其关联 | 第27-29页 |
| 2.1.2 各主体行动的应然逻辑 | 第29-34页 |
| 2.2 实然：城市社区治理主体行动逻辑的实证考察 | 第34-44页 |
| 2.2.1 Y社区基本概况 | 第35-36页 |
| 2.2.2 Y社区治理主体的行动逻辑 | 第36-44页 |
| 2.3 应然与实然的差异以及缘由 | 第44-47页 |
| 2.3.1 应然与实然的差异 | 第45页 |
| 2.3.2 应然与实然的差异缘由 | 第45-47页 |
| 第3章 现实困境：转型时期城市社区治理主体的权力分配问题解析 | 第47-53页 |
| 3.1 城市社区治理主体权力的应然分配 | 第47-48页 |
| 3.1.1 街道办的权力 | 第47-48页 |
| 3.1.2 居委会的权力 | 第48页 |
| 3.1.3 居民的权力 | 第48页 |
| 3.2 城市社区治理主体权力的实然分配 | 第48-50页 |
| 3.2.1 街道办：党政命令占主导，行政事务下沉至社区 | 第49页 |
| 3.2.2 居委会：自治权的不足 | 第49-50页 |
| 3.2.3 社区居民：参与权的忽视 | 第50页 |
| 3.3 城市社区治理权力分配存在的问题 | 第50-53页 |
| 3.3.1 社区自主权的薄弱 | 第50-51页 |
| 3.3.2 行政权与自治权的混淆 | 第51页 |
| 3.3.3 社区居民参与权的缺失 | 第51-52页 |
| 3.3.4 权力分配机制的不健全 | 第52-53页 |
| 第4章 未来方向：城市社区治理权力分配的整合与优化 | 第53-58页 |
| 4.1 理顺政府与居委会的权力关系与界限 | 第53-54页 |
| 4.2 加强对居民与社会组织的培育 | 第54-55页 |
| 4.3 构建权力保障制度与监督系统 | 第55-56页 |
| 4.4 建立健全权力分配协调机制 | 第56页 |
| 4.5 总结 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录 | 第62-66页 |
| 附录一 | 第62-65页 |
| 附录二 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
