| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 导论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目标与研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 本文研究方法和研究思路 | 第13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13页 |
| 1.4 本文可能的创新与不足 | 第13-14页 |
| 1.4.1 可能的创新 | 第13页 |
| 1.4.2 可能的不足 | 第13-14页 |
| 2 相关概念的界定与国内外研究综述 | 第14-24页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第14-18页 |
| 2.1.1 村镇银行的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 村镇银行与其他农村金融机构的关系 | 第14-18页 |
| 2.2 国内外研究现状综述 | 第18-24页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第19-24页 |
| 3 宁波地区村镇银行的运行机制分析 | 第24-32页 |
| 3.1 宁波地区村镇银行的设立及其主要经营管理 | 第24-26页 |
| 3.1.1 宁波地区村镇银行的设立 | 第24-25页 |
| 3.1.2 宁波地区村镇银行经营方式分析 | 第25-26页 |
| 3.2 宁波地区村镇银行发展的环境分析 | 第26-32页 |
| 3.2.1 经济环境 | 第26-30页 |
| 3.2.2 政策环境 | 第30-31页 |
| 3.2.3 技术环境 | 第31-32页 |
| 4 基于YARON框架的宁波村镇银行运行绩效与影响因素分析 | 第32-46页 |
| 4.1 农村金融机构的YARON绩效评估分析框架 | 第32-34页 |
| 4.2 宁波地区村镇银行运行绩效分析 | 第34-43页 |
| 4.2.1 目标客户服务的覆盖面指标 | 第35-39页 |
| 4.2.2 持续性指标 | 第39-42页 |
| 4.2.3 运行绩效结果分析 | 第42-43页 |
| 4.3 宁波地区村镇银行运行绩效影响因素分析 | 第43-46页 |
| 4.3.1 公众认知度较低 | 第43页 |
| 4.3.2 市场定位不够清晰 | 第43-44页 |
| 4.3.3 产品种类相对单一 | 第44页 |
| 4.3.4 风险控制机制尚待完善 | 第44-45页 |
| 4.3.5 人员素质有待提高 | 第45-46页 |
| 5 结论及对策建议 | 第46-52页 |
| 5.1 研究结论 | 第46-47页 |
| 5.2 对策建议 | 第47-52页 |
| 5.2.1 注重信贷人员对企业“软”信息的掌握 | 第47页 |
| 5.2.2 侧重“三农”,村镇银行发展需要扬长避短 | 第47-48页 |
| 5.2.3 村镇银行的建设应该注重质量而非数量 | 第48页 |
| 5.2.4 拓宽融资渠道,增强融资能力 | 第48-49页 |
| 5.2.5 加强员工培训,吸引优秀人才 | 第49-50页 |
| 5.2.6 完善存款保险制度 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |