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斯普林公司娱乐平台增值服务策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 课题研究的背景第12-13页
    1.2 课题研究的意义第13-14页
    1.3 文献综述及理论依据第14-19页
        1.3.1 娱乐平台增值服务策略国内外研究现状第14-16页
        1.3.2 娱乐平台增值服务策略理论基础第16-19页
    1.4 研究方法、技术路线和内容第19-21页
        1.4.1 研究方法第19页
        1.4.2 技术路线第19-20页
        1.4.3 研究内容第20-21页
第2章 斯普林公司娱乐平台增值服务现状第21-39页
    2.1 斯普林公司简介第21-23页
    2.2 斯普林娱乐平台增值服务介绍和发展第23-29页
        2.2.1 斯普林娱乐平台介绍第23-25页
        2.2.2 斯普林娱乐平台增值服务介绍第25-29页
    2.3 斯普林娱乐平台的现状第29-36页
        2.3.1 斯普林娱乐平台宏观环境分析第29-33页
        2.3.2 斯普林娱乐平台SWOT分析第33-36页
    2.4 斯普林娱乐平台增值服务中的主要问题第36-39页
第3章 斯普林公司娱乐平台增值服务策略第39-60页
    3.1 挖掘及引导用户需求第39-47页
        3.1.1 对用户群体进行分析第39-44页
        3.1.2 用户需求适当引导第44-46页
        3.1.3 实现平台增值服务更佳的用户体验第46-47页
    3.2 拓展娱乐平台增值服务项目第47-54页
        3.2.1 发展个人用户社交网络服务第47-49页
        3.2.2 巩固游戏推广服务第49-51页
        3.2.3 结合传统互联网其它应用服务第51-52页
        3.2.4 向移动互联应用专区延伸第52-54页
    3.3 加强对娱乐平台增值服务控制第54-56页
        3.3.1 推广时间控制第54页
        3.3.2 覆盖地区范围第54页
        3.3.3 效果数据控制第54-55页
        3.3.4 增值项目内容符合政策法规第55页
        3.3.5 信息网络化建设与安全保障第55-56页
    3.4 加快娱乐平台增值服务联盟建设第56-60页
        3.4.1 确立增值服务联盟运作模式第56-57页
        3.4.2 建立联盟标准第57-58页
        3.4.3 品牌式服务第58-60页
第4章 斯普林公司娱乐平台增值服务策略的效果分析第60-69页
    4.1 经济效益分析第60-63页
        4.1.1 公司增值收入增长较快第60-62页
        4.1.2 成本下降第62-63页
    4.2 公司产品竞争力增强第63-65页
    4.3 达到“四赢”第65-69页
        4.3.1 用户的需求得以满足第65-66页
        4.3.2 游戏商家推广投入成本低、回报高第66-67页
        4.3.3 渠道客户能获利第67页
        4.3.4 斯普林公司核心竞争力大幅提升第67-69页
结论第69-71页
参考文献第71-73页
致谢第73-74页
附录A 攻读学位期间发表的学术论文第74页

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