| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 国外相关研究状况 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内相关研究状况 | 第13-17页 |
| 1.2.3 文献综评 | 第17-18页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第18-19页 |
| 1.4 本论文的创新之处 | 第19-20页 |
| 第二章 概念界定和基础理论 | 第20-27页 |
| 2.1 特色农业的概念 | 第20-22页 |
| 2.1.1 特色农业的概念 | 第20-21页 |
| 2.1.2 特色农业的基本特点 | 第21-22页 |
| 2.2 特色农业的理论基础 | 第22-27页 |
| 2.2.1 产业发展理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 区域优势发展理论 | 第23-25页 |
| 2.2.3 比较优势理论 | 第25-27页 |
| 第三章 和平县贝墩镇百香果产业发展的现状 | 第27-35页 |
| 3.1 和平县贝墩镇概况 | 第27-30页 |
| 3.1.1 区位概况 | 第27页 |
| 3.1.2 自然资源 | 第27-29页 |
| 3.1.3 社会发展概况 | 第29页 |
| 3.1.4 经济现状 | 第29-30页 |
| 3.2 和平县贝墩镇百香果产业发展的基本情况 | 第30-32页 |
| 3.2.1 发展规模日益增长 | 第30-31页 |
| 3.2.2 销售渠道愈加丰富 | 第31-32页 |
| 3.2.3 市场效益稳步提升 | 第32页 |
| 3.2.4 政府政策日益完善 | 第32页 |
| 3.3 和平县贝墩镇百香果产业发展带动的效应 | 第32-34页 |
| 3.3.1 提高人们生活质量 | 第32页 |
| 3.3.2 有效增加农民收入 | 第32-34页 |
| 3.4 和平县发展百香果产业的措施 | 第34-35页 |
| 3.4.1 产业帮扶到户 | 第34页 |
| 3.4.2 金融扶持到户 | 第34-35页 |
| 第四章 和平县贝墩镇百香果产业发展存在的问题及原因分析 | 第35-42页 |
| 4.1 果园基础设施较为落后及市场体系不健全 | 第35-36页 |
| 4.2 缺乏规模龙头经营组织 | 第36-37页 |
| 4.3 产业化发展水平不高 | 第37-38页 |
| 4.4 宣传推广力度较小 | 第38-39页 |
| 4.5 种苗繁育体系不健全 | 第39-40页 |
| 4.6 监管机制不健全 | 第40-42页 |
| 第五章 国内外特色农业发展经验借鉴及启示 | 第42-48页 |
| 5.1 国外特色农业发展经验借鉴 | 第42-43页 |
| 5.1.1 美国的生态农业耕作模式 | 第42-43页 |
| 5.1.2 日本的“一村一品”运动 | 第43页 |
| 5.2 国内特色农业发展经验借鉴 | 第43-46页 |
| 5.2.1 广西壮族自治区灵川县青狮潭镇的经验借鉴 | 第43-44页 |
| 5.2.2 广西壮族自治区柳州市融安县的经验借鉴 | 第44-45页 |
| 5.2.3 新疆特色农业发展的经验借鉴 | 第45-46页 |
| 5.3 国内外特色农业发展经验启示 | 第46-48页 |
| 5.3.1 特色农业发展的重要引擎是政府引导 | 第46页 |
| 5.3.2 特色农业发展的最佳选择是可持续发展 | 第46-47页 |
| 5.3.3 特色农业发展的强大动力是高新科技应用 | 第47页 |
| 5.3.4 特色农业发展要以品牌和龙头企业带动为依托 | 第47页 |
| 5.3.5 立足地区农业优势，发挥绝对优势 | 第47-48页 |
| 第六章 和平县贝墩镇百香果产业发展的对策 | 第48-53页 |
| 6.1 加强市场体系建设 | 第48-49页 |
| 6.2 培育和壮大龙头企业 | 第49-50页 |
| 6.3 加强科技教育和职业培训 | 第50页 |
| 6.4 加大宣传推广力度 | 第50-51页 |
| 6.5 提高种苗繁育技术及加强科技创新 | 第51页 |
| 6.6 加快监管机制及农业信息平台建设 | 第51-53页 |
| 第七章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
