摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.1 高校科技产业的发展现状及存在问题 | 第9-10页 |
1.1.2 高校资产经营公司的组建及发展现状 | 第10页 |
1.2 研究的目的与思路 | 第10-11页 |
1.3 研究框架及内容 | 第11-12页 |
1.4 主要研究贡献 | 第12-14页 |
第二章 文献回顾 | 第14-18页 |
2.1 关于企业集团财务控制方面 | 第14-16页 |
2.1.1 国外关于企业集团财务控制的研究概况 | 第14-15页 |
2.1.2 国内关于企业集团财务控制的研究概况 | 第15-16页 |
2.2 关于高校资产经营公司运营管理方面 | 第16-17页 |
2.3 文献研究总结评价 | 第17-18页 |
第三章 高校资产经营公司财务控制的理论框架 | 第18-24页 |
3.1 高校资产经营公司与其发展 | 第18-20页 |
3.1.1 高校资产经营公司的性质 | 第18页 |
3.1.2 高校资产经营公司的特征 | 第18-19页 |
3.1.3 高校资产经营公司的主要任务 | 第19页 |
3.1.4 高校资产经营公司的主要作用 | 第19页 |
3.1.5 高校资产经营公司财务控制的特征 | 第19-20页 |
3.2 高校资产经营公司财务控制的理论支撑 | 第20-22页 |
3.2.1 国有资产授权经营制度是高校资产经营公司实施财务控制的制度保障 | 第20-21页 |
3.2.2 委托—代理理论保障了高校资产经营公司财务控制的实施 | 第21页 |
3.2.3 出资者财务论是国有资产经营公司实施财务控制的理论基础 | 第21-22页 |
3.3 高校资产经营公司财务控制的基本要求 | 第22-24页 |
3.3.1 高校资产经营公司财务控制的定义和目标 | 第22页 |
3.3.2 高校资产经营公司实施财务控制的必要性 | 第22页 |
3.3.3 高校资产经营公司实施财务控制的主要内容 | 第22-24页 |
第四章 高校资产经营公司财务控制存在的问题—以S大学为例 | 第24-33页 |
4.1 S大学资产经营公司的组建和发展现状 | 第24页 |
4.2 S大学资产经营公司的组织与管理体制现状 | 第24-26页 |
4.3 S大学资产经营公司财务控制模式的现状 | 第26-28页 |
4.4 S大学资产经营公司财务控制的实施现状 | 第28-29页 |
4.5 资产经营公司财务控制中存在的问题 | 第29-33页 |
第五章 高校资产经营公司高效率财务控制模式的选择—以S大学为例 | 第33-39页 |
5.1 财务控制模式的比较分析 | 第33-34页 |
5.1.1 集权制财务控制模式的优缺点 | 第33页 |
5.1.2 分权制财务控制模式的优缺点 | 第33-34页 |
5.1.3 集权与分权结合型的财务控制模式的优缺点 | 第34页 |
5.2 财务控制模式的制约因素 | 第34-36页 |
5.3 高校资产经营公司财务控制模式的选择和应用 | 第36-39页 |
5.3.1 高校资产经营公司财务控制模式的选择 | 第36-37页 |
5.3.2 高校资产经营公司财务控制模式的应用 | 第37-39页 |
第六章 高校资产经营公司有效财务控制手段的选择—以S大学为例 | 第39-52页 |
6.1 财务控制的主要手段 | 第39-43页 |
6.1.1 预算控制 | 第39-40页 |
6.1.2 人员控制 | 第40-41页 |
6.1.3 资金控制 | 第41-42页 |
6.1.4 评价控制 | 第42-43页 |
6.2 不同财务控制实施手段的综合比较分析 | 第43-44页 |
6.3 高校资产经营公司财务控制手段的选择和实施 | 第44-52页 |
6.3.1 财务控制手段的选择 | 第44-45页 |
6.3.2 财务控制手段的实施 | 第45-52页 |
第七章 结论 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |