| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.1 PEST分析法 | 第11页 |
| 1.4.2 五力竞争模型分析 | 第11-12页 |
| 1.4.3 SWOT分析法 | 第12页 |
| 1.5 研究的难点与创新点 | 第12-14页 |
| 1.5.1 研究难点 | 第12-13页 |
| 1.5.2 研究创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 基本概念与理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 战略理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 战略概述 | 第14页 |
| 2.1.2 差异化战略 | 第14-15页 |
| 2.1.3 产业生命周期 | 第15-16页 |
| 2.2 文献综述 | 第16-18页 |
| 2.2.1 战略认知 | 第16页 |
| 2.2.2 战略应用 | 第16-18页 |
| 第三章 企业本体分析 | 第18-29页 |
| 3.1 企业战略沿革 | 第18页 |
| 3.2 企业发展现状 | 第18-19页 |
| 3.3 企业文化分析 | 第19-20页 |
| 3.4 企业组织架构分析 | 第20-21页 |
| 3.5 企业财务表现分析 | 第21-28页 |
| 3.5.1 企业规模增长 | 第21-22页 |
| 3.5.2 企业盈利表现 | 第22-23页 |
| 3.5.3 企业偿债水平 | 第23-24页 |
| 3.5.4 企业成长性 | 第24页 |
| 3.5.5 企业关键能力分析 | 第24-28页 |
| 3.6 人力资源情况 | 第28-29页 |
| 第四章 企业发展环境分析 | 第29-37页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第29-33页 |
| 4.1.1 国际环境 | 第29-31页 |
| 4.1.2 国内环境 | 第31-33页 |
| 4.2 市场环境分析 | 第33-34页 |
| 4.2.1 市场表现 | 第33页 |
| 4.2.2 发展趋势分析 | 第33-34页 |
| 4.3 行业环境分析 | 第34-37页 |
| 4.3.1 行业现有竞争者 | 第34-35页 |
| 4.3.2 行业潜在竞争者 | 第35页 |
| 4.3.3 替代品威胁 | 第35页 |
| 4.3.4 供应商议价能力 | 第35-36页 |
| 4.3.5 终端消费者议价能力 | 第36-37页 |
| 第五章 SWOT分析与案例借鉴 | 第37-46页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第37-40页 |
| 5.1.1 优势分析 | 第37页 |
| 5.1.2 劣势分析 | 第37-38页 |
| 5.1.3 机会分析 | 第38页 |
| 5.1.4 威胁分析 | 第38-39页 |
| 5.1.5 SWOT分析总结 | 第39-40页 |
| 5.2 案例借鉴 | 第40-46页 |
| 5.2.1 国外成熟市场房企战略发展借鉴——铁狮门 | 第40-42页 |
| 5.2.2 国内龙头房企战略发展借鉴——万科地产 | 第42-43页 |
| 5.2.3 事业群制多元化盈利企业借鉴——腾讯 | 第43-46页 |
| 第六章 企业发展战略构建 | 第46-50页 |
| 6.1 企业发展待解决的主要问题 | 第46页 |
| 6.1.1 地产主业如何突围问题 | 第46页 |
| 6.1.2 关联业务的方向选择问题 | 第46页 |
| 6.2 企业整体战略规划 | 第46-48页 |
| 6.2.1 企业战略选择 | 第46-47页 |
| 6.2.2 企业整体战略目标 | 第47页 |
| 6.2.3 业务发展规划 | 第47-48页 |
| 6.3 子业务板块战略目标及发展规划 | 第48-49页 |
| 6.4 各业务板块定位的战略意义 | 第49-50页 |
| 第七章 战略实施保障 | 第50-58页 |
| 7.1 重要战略举措 | 第50页 |
| 7.2 核心竞争力打造 | 第50-51页 |
| 7.2.1 产品能力 | 第50-51页 |
| 7.2.2 金融能力 | 第51页 |
| 7.2.3 开发服务能力 | 第51页 |
| 7.2.4 国际化视野 | 第51页 |
| 7.2.5 组织竞争能力 | 第51页 |
| 7.3 战略保障措施 | 第51-58页 |
| 7.3.1 产品保障措施 | 第51-53页 |
| 7.3.2 人力保障措施 | 第53-54页 |
| 7.3.3 财务保障措施 | 第54页 |
| 7.3.4 投资拓展保障措施 | 第54-55页 |
| 7.3.5 运营保障措施 | 第55-56页 |
| 7.3.6 品牌保障措施 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |