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葫芦岛市觉华岛旅游公司营销策略研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
        1.3.3 研究评述第13页
    1.4 研究内容与方法第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
    1.5 技术路线第15-16页
2 旅游业环境分析第16-20页
    2.1 国际旅游业环境第16-17页
        2.1.1 世界旅游经济变化第16页
        2.1.2 世界旅游格局变化第16-17页
        2.1.3 旅游模式变化第17页
    2.2 中国旅游业环境第17-18页
    2.3 葫芦岛市旅游业环境第18-20页
3 葫芦岛市觉华岛旅游公司的营销现状第20-23页
    3.1 产品品牌不突出第20-21页
    3.2 旅游市场、旅游产品单一第21页
    3.3 企业目标市场定位不准确第21-22页
    3.4 营销手段比较简单第22页
    3.5 缺乏与周边旅游地区的合作联盟第22-23页
4 葫芦岛市觉华岛旅游公司SWOT分析第23-28页
    4.1 优势分析第23-24页
        4.1.1 自然资源优势第23页
        4.1.2 历史文化优势第23页
        4.1.3 地理位置优越,交通便利第23页
        4.1.4 项目投资较大第23-24页
        4.1.5 政府强力支持第24页
    4.2 劣势分析第24-25页
        4.2.1 旅游要素不全,产品体系尚未形成第24页
        4.2.2 旅游资源尚未充分挖掘,资源吸引力不强第24页
        4.2.3 客源市场单一,市场辐射力不强第24页
        4.2.4 形象宣传不足,淡、旺季差异性极大第24-25页
        4.2.5 市场营销手段中科技含量低第25页
    4.3 机遇分析第25-26页
        4.3.1 体验经济的到来第25页
        4.3.2 政府的相关政策第25页
        4.3.3 旅游趋势的改变第25页
        4.3.4 高新技术的应用第25-26页
    4.4 威胁分析第26-27页
        4.4.1 激烈的市场竞争第26页
        4.4.2 潜在的休闲娱乐方式第26-27页
    4.5 SWOT分析矩阵第27-28页
5 葫芦岛市觉华岛旅游公司STP分析第28-31页
    5.1 市场细分第28-29页
        5.1.1 按地域特征细分第28页
        5.1.2 按人口特点细分第28-29页
        5.1.3 按消费者的心理特点及行为特点相结合的细分第29页
    5.2 目标市场选择第29-30页
    5.3 市场定位第30-31页
6 4Ps营销策略组合第31-37页
    6.1 觉华岛旅游产品策略第31-32页
        6.1.1 景区旅游产品分类第31页
        6.1.2 景区旅游产品的开发与完善第31-32页
    6.2 觉华岛景区价格策略第32-33页
        6.2.1 景区定价情况第32页
        6.2.2 景区定价策略选择第32-33页
    6.3 觉华岛景区渠道策略第33-34页
        6.3.1 直接营销渠道第33-34页
        6.3.2 间接营销渠道第34页
    6.4 觉华岛景区旅游市场促销策略第34-37页
        6.4.1 广告策略第34-35页
        6.4.2 营业推广策略第35-36页
        6.4.3 公共关系策略第36页
        6.4.4 人员促销策略第36-37页
7 结论与展望第37-39页
    7.1 结论第37页
    7.2 展望第37-39页
参考文献第39-41页
附录A 关于觉华岛旅游情况的问卷第41-43页
作者简历第43-45页
学位论文数据集第45页

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