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校本研修中教师知识管理的问题研究与改进--以安徽省郎溪中学为例

中文摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第一章 绪论第13-17页
    1.1 研究背景第13页
    1.2 问题的提出第13-14页
    1.3 研究的目的、意义和方法第14-15页
        1.3.1 研究的目的第14页
        1.3.2 研究的意义第14页
            1.3.2.1 理论意义第14页
            1.3.2.2 实践意义第14页
        1.3.3 研究方法第14-15页
    1.4 论文框架和思路第15-17页
第二章 研究综述及理论基础第17-22页
    2.1 基本概念界定第17-18页
        2.1.1 校本研修第17页
        2.1.2 知识管理第17-18页
            2.1.2.1 知识的定义第17页
            2.1.2.2 知识管理第17页
            2.1.2.3 学校知识管理第17-18页
    2.2 国内外校本研修研究现状第18-19页
        2.2.1 国外校本研修研究现状第18页
        2.2.2 国内关于校本研修的研究第18-19页
    2.3 相关理论基础第19-22页
        2.3.1 知识管理理论第19-20页
        2.3.2 激励理论第20-22页
            2.3.2.1 期望理论第20-21页
            2.3.2.2 目标设定理论第21-22页
第三章 校本研修中教师知识管理现状调查及分析——以郎溪中学为例第22-38页
    3.1 郎溪中学校本研修及知识管理中现状和问题综述第22-26页
        3.1.1 背景介绍第22页
        3.1.2 调查问卷的编制第22-23页
        3.1.3 现状和问题第23-26页
            3.1.3.1 本校教师情况第23-24页
            3.1.3.2 校本研修现状第24页
            3.1.2.3 学校知识管理现状分述第24-26页
    3.2 校本研修中知识管理问题的现状和原因分析第26-38页
        3.2.1 不同年龄的教师在知识沉淀、共享、学习、应用、创新上的现状分析第26-30页
        3.2.2 不同教龄的教师在知识沉淀、共享、学习、运用、创新上的现状分析第30-33页
        3.2.3 不同学历的教师在知识沉淀、共享、学习、应用、创新上的显著性差异分析第33-38页
第四章 校本研修中教师知识管理的对策研究第38-46页
    4.1 知识管理激励机制对校本研修中教师知识管理的影响第38-40页
    4.2 知识管理激励方案的制定实施第40-42页
        4.2.1 成立知识管理领导小组第40-41页
            4.2.1.1 知识管理组委会及其职责第40-41页
            4.2.1.2 知识管理推进组及其职责第41页
            4.2.1.3 知识管理支撑组及其职责第41页
        4.2.2 建立知识管理激励机制和制度第41-42页
            4.2.2.1 物质激励第41-42页
            4.2.2.2 精神激励第42页
    4.3 其他相关配套措施第42-46页
第五章 研究总结与展望第46-48页
    5.1 总结第46页
    5.2 展望第46-48页
参考文献第48-49页
附录第49-52页
致谢第52-53页
个人简况及联系方式第53-54页

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