浙江LF自控技术股份有限公司国际化经营研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究目的与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 拟解决的核心问题 | 第12页 |
| 1.5 创新与特色 | 第12-14页 |
| 2 国际化经营理论分析 | 第14-24页 |
| 2.1 国际化经营的影响因素 | 第14-15页 |
| 2.1.1 公司内部因素 | 第14-15页 |
| 2.1.2 公司外部因素 | 第15页 |
| 2.2 国际化经营的动机和特征 | 第15-17页 |
| 2.2.1 国际化经营的动机 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国际化经营的主要特征 | 第16-17页 |
| 2.3 国际化经营的企业发展阶段 | 第17-19页 |
| 2.3.1 贸易进出口阶段 | 第17-18页 |
| 2.3.2 产品在国外生产阶段 | 第18页 |
| 2.3.3 跨国公司阶段 | 第18-19页 |
| 2.4 国际化经营的市场进入模式 | 第19-24页 |
| 2.4.1 贸易式进入 | 第19-20页 |
| 2.4.2 合同式进入 | 第20-21页 |
| 2.4.3 投资式进入 | 第21-24页 |
| 3 关于浙江LF自控技术股份有限公司 | 第24-28页 |
| 3.1 LF自控技术股份有限公司概况 | 第24-25页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 产品概况 | 第25页 |
| 3.2 LF自控股份有限公司国际化经营发展历程 | 第25-26页 |
| 3.3 自动化行业介绍及发展趋势 | 第26-28页 |
| 4 浙江LF自控技术股份有限公司SWOT分析 | 第28-34页 |
| 4.1 优势 | 第28-31页 |
| 4.2 劣势 | 第31-33页 |
| 4.3 机会 | 第33页 |
| 4.4 威胁 | 第33-34页 |
| 5 LF自控技术股份有限公司国际化经营的总体规划 | 第34-46页 |
| 5.1 目标市场的选择 | 第34-36页 |
| 5.1.1 理论和实际依据 | 第35页 |
| 5.1.2 竞争者的借鉴分析 | 第35页 |
| 5.1.3 人口和文化分析 | 第35-36页 |
| 5.2 市场细分 | 第36-37页 |
| 5.2.1 香港 | 第36页 |
| 5.2.2 印度 | 第36页 |
| 5.2.3 泰国、马来西亚 | 第36-37页 |
| 5.3 规划经历的阶段 | 第37-39页 |
| 5.3.1 第一阶段 | 第37页 |
| 5.3.2 第二阶段 | 第37-38页 |
| 5.3.3 第三阶段 | 第38-39页 |
| 5.4 进入方式的选择-战略规划 | 第39-40页 |
| 5.5 企业存在的问题及建议改进的措施 | 第40-46页 |
| 5.5.1 存在的问题 | 第40-41页 |
| 5.5.2 建议改进的措施 | 第41-46页 |
| 6 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
