| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 中国纺织服装业概况 | 第10-11页 |
| 1.2 全球纺织服装贸易总体格局 | 第11-13页 |
| 1.3 世界纺织服装业发展趋势 | 第13页 |
| 1.4 本文研究的主要内容和目的 | 第13-15页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 大卫·李嘉图提出的比较优势贸易理论 | 第15页 |
| 2.2 韦里克提出的 SWOT 分析法 | 第15-18页 |
| 2.2.1 优势与劣势分析（SW） | 第16-17页 |
| 2.2.2 机会与威胁分析（OT） | 第17页 |
| 2.2.3 如何用 SWOT 分析结果做战略决策选择 | 第17-18页 |
| 2.3 迈克尔－波特提出的竞争战略理论 | 第18-22页 |
| 2.3.1 五力模型 | 第19页 |
| 2.3.2 三大一般性战略 | 第19-22页 |
| 2.3.2.1 成本领先战略（Cost Leadership） | 第20页 |
| 2.3.2.2 差异化战略（Differentiation） | 第20页 |
| 2.3.2.3 集聚化战略（Focus） | 第20-21页 |
| 2.3.2.4 竞争战略的核心内容 | 第21-22页 |
| 第3章 NXT 公司的现状分析 | 第22-26页 |
| 3.1 公司的发展历程 | 第22页 |
| 3.2 公司两次战略转型 | 第22-23页 |
| 3.3 公司的业务范围和经营模式 | 第23-25页 |
| 3.4 公司的发展过程中遇到的主要问题 | 第25-26页 |
| 第4章 NXT公司的内外部环境分析与战略制定 | 第26-46页 |
| 4.1 NXT 公司外部环境分析 | 第26-35页 |
| 4.1.1 中国纺织服装业优势分析 | 第26-29页 |
| 4.1.1.1 大量富余廉价劳动力优势 | 第26-27页 |
| 4.1.1.2 完善的工业链 | 第27-28页 |
| 4.1.1.3 基础设施的优势 | 第28页 |
| 4.1.1.4 外国企业带来大量资金和技术 | 第28-29页 |
| 4.1.2 中国纺织服装业劣势分析 | 第29-33页 |
| 4.1.2.1 劳动力短缺或将成为未来发展瓶颈 | 第29-30页 |
| 4.1.2.2 成本优势的逐渐丧失 | 第30-31页 |
| 4.1.2.3 环保问题压缩了纺织品发展的生存空间 | 第31-32页 |
| 4.1.2.4 纺织服装行业内恶性竞争正在加剧 | 第32-33页 |
| 4.1.3 司外部关键因素综合评估 | 第33-35页 |
| 4.2 NXT 公司内部能力与资源的分析 | 第35-40页 |
| 4.2.1 NXT 公司财务状况分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1.1 资产规模与资产状况分析 | 第35-36页 |
| 4.2.1.2 盈利水平分析 | 第36页 |
| 4.2.1.3 成长性分析 | 第36-38页 |
| 4.2.2 NXT 公司管理水平分析 | 第38-39页 |
| 4.2.3 NXT 公司技术优势分析 | 第39页 |
| 4.2.4 NXT 公司生产与成本分析 | 第39-40页 |
| 4.3 NXT 公司内外部环境 SWOT 分析 | 第40-45页 |
| 4.3.1 机会（O） | 第40页 |
| 4.3.2 威胁（T） | 第40-41页 |
| 4.3.3 优势（S） | 第41页 |
| 4.3.4 劣势（W） | 第41-42页 |
| 4.3.5 NXT 公司内外部环境综合 SWOT 评估 | 第42-45页 |
| 4.4 NXT 公司战略的确立 | 第45-46页 |
| 第5章 NXT公司发展中的竞争战略研究 | 第46-61页 |
| 5.1 竞争优势的培育 | 第46页 |
| 5.2 NXT 公司竞争要素分析 | 第46-51页 |
| 5.2.1 决定产业竞争的五种力量 | 第46-49页 |
| 5.2.1.1 普通服装出口供应链结构 | 第47页 |
| 5.2.1.2 NXT 公司改变供应链结构的举措 | 第47-49页 |
| 5.2.1.3 五力模型的理想模式 | 第49页 |
| 5.2.2 影响市场进入的要素分析 | 第49-51页 |
| 5.2.2.1 配额 | 第49-50页 |
| 5.2.2.2 绿色壁垒 | 第50-51页 |
| 5.3 NXT 公司发展战略的选择 | 第51-61页 |
| 5.3.1 成本领先战略 | 第52-54页 |
| 5.3.1.1 普通贸易和生产企业成本分析 | 第52-53页 |
| 5.3.1.2 NXT 公司的生产成本分析 | 第53-54页 |
| 5.3.2 差异化战略 | 第54-57页 |
| 5.3.2.1 生产控制的差异 | 第54-55页 |
| 5.3.2.2 设计能力的差异 | 第55-57页 |
| 5.3.3 聚焦化战略 | 第57-61页 |
| 5.3.3.1 服装品牌价值剖析 | 第57-59页 |
| 5.3.3.2 NXT 未来主要聚焦化战略方向 | 第59-61页 |
| 第6章 结束语 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第65页 |
