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重庆广播媒体经营战略研究

中文摘要第4-5页
英文摘要第5页
1 前言第8-11页
    1.1 课题研究背景第8-9页
    1.2 课题研究的目的及内容第9-10页
    1.3 课题研究的基本思路及方法第10-11页
2 中国广播媒体生存现状分析第11-23页
    2.1 中国媒体产业化进程及必然性第11-12页
    2.2 中国媒体市场生存环境变化第12-15页
        2.2.1 国内媒体生存环境变化第12-13页
        2.2.2 国际媒体市场环境变化第13-15页
    2.3 中国广播媒体的生存现状第15-19页
        2.3.1 广播媒体经营基本概况第15-16页
        2.3.2 当前广播媒体的市场竞争态势第16-19页
    2.4 我国广电媒体经营改革的政策性走势第19-23页
        2.4.1 影响国媒介发展的两种力量第19-20页
        2.4.2 广电系统经营改革的政策变化第20-21页
        2.4.3 技术变革对广播媒体运作形态的影响第21-23页
3 广播媒体经营战略研究的理论基础第23-30页
    3.1 媒介产业化理论第23-24页
    3.2 媒体经营分析理论第24-25页
    3.3 战略分析理论第25-28页
    3.4 媒体营销理论第28-29页
    3.5 广播节目管理中的系统论第29-30页
4 重庆广播媒体经营状况系统分析第30-51页
    4.1 重庆广播媒体经营基本概况第30-31页
    4.2 重庆广播媒体外部经营环境分析第31-38页
        4.2.1 重庆市经济环境及经济发展趋势预测第31-33页
        4.2.2 重庆人文地理环境第33-34页
        4.2.3 重庆媒介市场竞争格局第34-36页
        4.2.4 重庆地区广播节目接收状况第36页
        4.2.5 重庆广播媒体外部环境的机会与威胁第36-38页
    4.3 重庆广播媒体内部竞争资源状况分析第38-51页
        4.3.1 重庆广播频率资源的占有和分配第38-39页
        4.3.2 内部管理结构及资产财务状况第39-40页
        4.3.3 人力资源管理体制第40-41页
        4.3.4 重庆广播受众结构及收听状况第41-45页
        4.3.5 重庆广播节目资源状况第45-47页
        4.3.6 重庆广播广告经营状况第47-48页
        4.3.7 重庆广播电台技术装备情况第48-49页
        4.3.8 重庆广播媒体内部优势与劣势第49-51页
5 重庆广播媒体经营战略研究第51-71页
    5.1 重庆广播经营战略分析第51-54页
        5.1.1 重庆广播外部环境EFE评价矩阵第51-52页
        5.1.2 重庆广播内部环境IFE评价矩阵第52-53页
        5.1.3 重庆广播经营战略SWOT分析第53-54页
        5.1.4 重庆广播经营战略QSPM评价第54页
    5.2 重庆广播经营战略的确立第54-56页
        5.2.1 战略选择与确立第54-55页
        5.2.2 战略实施途径第55-56页
    5.3 媒体战略实施第56-61页
        5.3.1 建立完善“事业部制”的频道经营组织结构第56-57页
        5.3.2 市场导向型组织的建设第57-58页
        5.3.3 覆盖策略第58-59页
        5.3.4 融资和跨媒体经营第59-60页
        5.3.5 区域性优势媒体地位的确立第60-61页
    5.4 频道经营策略研究第61-71页
        5.4.1 频道决策第61-64页
        5.4.2 频道品牌营销第64-68页
        5.4.3 频道广告经营第68-71页
6 结论第71-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-75页

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