保险行业核心人才激励机制的研究--以ZY公司为例的分析
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 论文的研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 论文研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第13-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 理论基础与文件综述 | 第16-30页 |
| 2.1 国内外的研究现状 | 第16-18页 |
| 2.1.1 国外的研究现状 | 第16-17页 |
| 2.1.2 国内的研究现状 | 第17-18页 |
| 2.2 核心人才的概念的界定 | 第18-21页 |
| 2.2.1 国外对核心人才的界定 | 第18-20页 |
| 2.2.2 国内对核心人才的定义 | 第20页 |
| 2.2.3 本研究的界定 | 第20-21页 |
| 2.3 激励概述 | 第21-25页 |
| 2.3.1 激励的概念 | 第21页 |
| 2.3.2 激励的过程模式与分类 | 第21-23页 |
| 2.3.3 激励的原则 | 第23-24页 |
| 2.3.4 激励的作用 | 第24-25页 |
| 2.4 激励理论 | 第25-30页 |
| 2.4.1 主要激励理论 | 第25-29页 |
| 2.4.2 综合激励理论 | 第29-30页 |
| 3 保险企业核心人才激励现状及问题分析 | 第30-48页 |
| 3.1 保险行业人力资源现状 | 第30-37页 |
| 3.1.1 我国保险行业发展基本状况 | 第30-32页 |
| 3.1.2 我国保险行业人力资源基本状况 | 第32-35页 |
| 3.1.3 存在的问题与趋势 | 第35-37页 |
| 3.2 保险行业人才激励现状实证调研 | 第37-45页 |
| 3.2.1 公司人力资源的基本状况 | 第37-38页 |
| 3.2.2 公司核心人才的界定 | 第38-40页 |
| 3.2.3 公司激励实证调研 | 第40-45页 |
| 3.3 保险行业核心人才激励问题分析 | 第45-48页 |
| 3.3.1 认识上的误区 | 第45-46页 |
| 3.3.2 存在的问题 | 第46-48页 |
| 4 保险行业核心人才激励机制研究—以ZY公司为例 | 第48-65页 |
| 4.1 保险企业核心人才激励模式 | 第48-52页 |
| 4.1.1 激励模式设计的原则 | 第48-49页 |
| 4.1.2 核心人才激励的基本思路 | 第49-50页 |
| 4.1.3 核心人才激励模式 | 第50-52页 |
| 4.2 差别化薪酬激励 | 第52-56页 |
| 4.3 弹性福利激励 | 第56-57页 |
| 4.4 成就激励 | 第57-61页 |
| 4.5 情感激励 | 第61-63页 |
| 4.6 环境激励 | 第63-65页 |
| 5 保险行业核心人才激励的实施与保障 | 第65-69页 |
| 5.1 保险行业核心人才激励的实施控制 | 第65-66页 |
| 5.2 激励实施过程可能存在的问题 | 第66页 |
| 5.3 核心人才激励的保障措施 | 第66-69页 |
| 6 结论与展望 | 第69-71页 |
| 6.1 结论 | 第69页 |
| 6.2 应用价值与创新 | 第69-70页 |
| 6.3 有待进一步研究的问题 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附录A | 第73-76页 |
| 作者简历 | 第76-78页 |
| 学位论文数据集 | 第78页 |
