| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献回顾 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第13-14页 |
| 1.3 相关概念阐释 | 第14-18页 |
| 1.3.1 青少年事务社工 | 第14-16页 |
| 1.3.2 青少年事务社工的专业素质 | 第16页 |
| 1.3.3 职业倦怠 | 第16-17页 |
| 1.3.4 组织承诺 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究内容与方法 | 第18-19页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第19-20页 |
| 2 大连市青少年事务社工管理现状分析 | 第20-32页 |
| 2.1 大连市青少年事务社工基本现状 | 第20-23页 |
| 2.1.1 个人特征状况 | 第20-21页 |
| 2.1.2 职业待遇状况 | 第21-23页 |
| 2.2 大连市青少年事务社工管理存在问题 | 第23-30页 |
| 2.2.1 专业素质方面 | 第23-25页 |
| 2.2.2 职业倦怠方面 | 第25-28页 |
| 2.2.3 组织承诺方面 | 第28-30页 |
| 2.3 大连市青少年事务社工管理存在问题的成因分析 | 第30-32页 |
| 2.3.1 现有青少年事务社工工作格局的制约 | 第30-31页 |
| 2.3.2 青少年事务社工专业素质提升机制不健全 | 第31页 |
| 2.3.3 青少年事务社工人力资源管理水平落后 | 第31页 |
| 2.3.4 青少年事务社工职业发展渠道不畅 | 第31-32页 |
| 3 改进大连市青少年事务社工管理的方案设计 | 第32-36页 |
| 3.1 国内外经验借鉴 | 第32-33页 |
| 3.1.1 境外经验借鉴 | 第32-33页 |
| 3.1.2 国内经验借鉴 | 第33页 |
| 3.2 大连市青少年事务社工管理的改进方案 | 第33-35页 |
| 3.3 大连市青少年事务社工管理方案的可行性分析 | 第35-36页 |
| 3.3.1 现实基础 | 第35-36页 |
| 3.3.2 预期效果 | 第36页 |
| 4 完善大连市青少年事务社工管理的对策 | 第36-43页 |
| 4.1 创新青少年事务社工队伍管理体系 | 第36-37页 |
| 4.1.1 建立青少年事务社工队伍科学管理体系 | 第36页 |
| 4.1.2 推动建立青少年事务社工协会 | 第36-37页 |
| 4.1.3 实现组织管理的去行政化 | 第37页 |
| 4.2 提升青少年事务社工专业能力 | 第37-39页 |
| 4.2.1 建立青少年事务社工专业素质模型 | 第37-38页 |
| 4.2.2 开展分层分类培训和学历培养教育 | 第38页 |
| 4.2.3 加强经费支持和保障 | 第38-39页 |
| 4.3 加强青少年事务社工人力资源管理 | 第39-40页 |
| 4.3.1 加强社工日常管理 | 第39页 |
| 4.3.2 建立科学合理的职业薪酬体系 | 第39-40页 |
| 4.3.3 加强社工团队建设 | 第40页 |
| 4.3.4 建立科学的考核评价体系 | 第40页 |
| 4.4 服务青少年事务社工职业发展 | 第40-43页 |
| 4.4.1 建立青少年事务社工人才储备 | 第40-41页 |
| 4.4.2 建立完善的职业晋升机制 | 第41页 |
| 4.4.3 服务青少年事务社工职业规划 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 访谈提纲 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |