| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关概念界定 | 第10-11页 |
| 1.2.1 基层青年公务员 | 第10页 |
| 1.2.2 激励机制 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.3 国内外研究观点评述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容与思路 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第16-17页 |
| 2 大连市基层青年公务员激励机制现状分析 | 第17-29页 |
| 2.1 大连市基层青年公务员激励机制调查及分析 | 第17-25页 |
| 2.2.1 调查问卷的设计与实施 | 第17页 |
| 2.2.2 问卷调查样本统计情况 | 第17-25页 |
| 2.2 大连市基层青年公务员激励机制存在的主要问题及原因 | 第25-29页 |
| 2.2.1 激励理念陈旧 | 第25-26页 |
| 2.2.2 激励制度薄弱 | 第26-28页 |
| 2.2.3 激励方法落后 | 第28-29页 |
| 3 大连市基层青年公务员激励机制优化方案设计 | 第29-42页 |
| 3.1 论依据 | 第29-31页 |
| 3.1.1 人性假设理论 | 第29页 |
| 3.1.2 内容型激励理论 | 第29-30页 |
| 3.1.3 过程型激励理论 | 第30-31页 |
| 3.2 国外经验借鉴 | 第31-36页 |
| 3.2.1 美国公务员激励机制 | 第31-32页 |
| 3.2.2 日本公务员激励机制 | 第32-33页 |
| 3.2.3 新加坡公务员激励机制 | 第33-34页 |
| 3.2.4 国外公务员激励机制的经验借鉴与启示 | 第34-36页 |
| 3.3 基本激励理念和原则 | 第36-37页 |
| 3.3.1 引入与市场经济相适应的竞争观念 | 第36页 |
| 3.3.2 大力倡导公共服务精神 | 第36页 |
| 3.3.3 贯彻落实公平公正理念 | 第36-37页 |
| 3.4 大连市基层青年公务员激励机制的优化方案设计 | 第37-40页 |
| 3.4.1 物质激励 | 第37-38页 |
| 3.4.2 竞争激励 | 第38页 |
| 3.4.3 考核激励 | 第38-39页 |
| 3.4.4 培训激励 | 第39页 |
| 3.4.5 负激励 | 第39-40页 |
| 3.5 可行性分析 | 第40-42页 |
| 3.5.1 方案实施理论依据分析 | 第40页 |
| 3.5.2 方案实施客观环境分析 | 第40页 |
| 3.5.3 方案实施预期效果分析 | 第40-42页 |
| 4 保障大连市基层青年公务员激励机制的对策建议 | 第42-46页 |
| 4.1 如何发挥基层青年公务员积极性 | 第42页 |
| 4.1.1 重视人本管理理念 | 第42页 |
| 4.1.2 强化自身使命感 | 第42页 |
| 4.1.3 发挥领导行为的鼓励作用 | 第42页 |
| 4.2 如何提高基层青年公务员满意度 | 第42-45页 |
| 4.2.1 完善晋升机制 | 第42-43页 |
| 4.2.2 加强考核制度 | 第43-44页 |
| 4.2.3 改革薪酬制度 | 第44页 |
| 4.2.4 发挥培训激励功能 | 第44-45页 |
| 4.2.5 运用负激励手段 | 第45页 |
| 4.3 如何对基层青年公务员进行约束和监督 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 大连市基层青年公务员激励机制问卷调查 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |