| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路与框架结构 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 论文创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第19-26页 |
| 2.1 企业战略与战略管理 | 第19-21页 |
| 2.2 竞争战略理论 | 第21-23页 |
| 2.3 工程机械行业竞争战略理论 | 第23-25页 |
| 2.4 简要评述 | 第25-26页 |
| 第3章 山东CQL有限公司外部环境与内部条件分析 | 第26-45页 |
| 3.1 山东CQL有限公司简介 | 第26-27页 |
| 3.2 山东CQL有限公司外部环境分析 | 第27-37页 |
| 3.3 山东CQL有限公司资源及能力的分析 | 第37-44页 |
| 3.4 山东CQL有限公司的SWOT矩阵分析 | 第44-45页 |
| 第4章 山东CQL有限公司竞争战略的选择与实施 | 第45-66页 |
| 4.1 山东CQL有限公司的经营使命、远景与目标 | 第45-46页 |
| 4.2 备选竞争战略的比较 | 第46-54页 |
| 4.3 山东CQL有限公司竞争战略的选择 | 第54-56页 |
| 4.4 山东CQL有限公司集中于中高端市场的差异化竞争战略的实施 | 第56-66页 |
| 第5章 山东CQL有限公司竞争战略实施的保障措施 | 第66-72页 |
| 5.1 优化组织结构 | 第66-67页 |
| 5.2 战略实施的“一把手工程” | 第67-68页 |
| 5.3 塑造创新型的企业文化 | 第68-69页 |
| 5.4 强化技术资源的整合与利用 | 第69页 |
| 5.5 分销渠道和营销能力的建设 | 第69-70页 |
| 5.6 可靠性工程的推广 | 第70页 |
| 5.7 完善成本的控制 | 第70-71页 |
| 5.8 加快信息化建设的步伐 | 第71-72页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第72-76页 |
| 6.1 研究结论 | 第72-74页 |
| 6.2 研究不足 | 第74页 |
| 6.3 研究展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第80页 |