长春二热扩建项目的质量管理研究

第一章 概论	第6-14页
第一节 电力行业改革基本形势	第7-9页
第二节 长春热电二厂现状	第9-12页
第三节 火电厂建设项目质量管理的意义	第12-13页
第四节 论文研究基本框架与思路	第13-14页
第二章 质量管理的基本理论	第14-23页
第一节 质量管理的概念	第14页
第二节 质量管理在国内外的发展状况	第14-20页
第三节 项目的质量管理与常规质量管理的差别	第20-21页
第四节 项目质量管理的基本内容与框架	第21-23页
第三章 长春二热扩建工程质量计划管理	第23-32页
第一节 项目的背景	第23-25页
第二节 项目的组织机构	第25-27页
第三节 前期的质量规划	第27-28页
第四节 设计阶段的质量管理	第28-29页
第五节 项目的质量保证措施	第29-32页
第四章 扩建项目实施阶段的质量控制与改进	第32-40页
第一节 施工阶段的质量管理	第32-33页
第二节 项目实施中存在的问题分析	第33-36页
第三节 细化绩效考核办法明确业主的主导地位	第36页
第四节 实现项目质量、进度、成本的均衡控制	第36-37页
第五节 加强项目参与人员的管理	第37-39页
第六节 引进先进的管理软件,提高项目质量管理层次	第39-40页
结论	第40-42页
参考文献	第42-43页
论文摘要	第43-46页
ABSTRACT	第46页