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企业知识型中层主管绩效评估研究

1 引言第8-24页
    1.1 问题的提出第8-11页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 论文研究的意义第9-10页
        1.1.3 知识型中层主管绩效问题的提出第10-11页
    1.2 国内外相关研究综述第11-22页
        1.2.1 绩效评估的研究第11-12页
        1.2.2 国内外对管理人员绩效评估的研究现状第12-17页
        1.2.3 有关绩效评估的模型的综述第17-22页
    1.3 本文的研究思路与主要内容第22-24页
2 知识型中层主管绩效评估量表和预试分析第24-39页
    2.1 研究对象界定第24-25页
    2.2 绩效评估的维度第25-28页
        2.2.1 以战略目标和职务分析为导向的任务绩效维度分析第25-26页
        2.2.2 情境绩效维度第26-27页
        2.2.3 管理者素质绩效维度第27-28页
        2.2.4 客观环境维度第28页
    2.3 指标体系的构建第28-32页
        2.3.1 任务绩效指标体系第29-31页
        2.3.2 情境绩效维度指标第31页
        2.3.3 素质能力指标体系第31-32页
        2.3.4 客观环境指标体系第32页
    2.4 预试第32-39页
        2.4.1 聚类分析第32-34页
        2.4.2 因素分析第34-39页
3 知识型中层主管绩效评估模型第39-55页
    3.1 绩效评估系统的建立第39-40页
    3.2 绩效评估模型与算法第40-47页
        3.2.1 绩效评估模型第40-42页
        3.2.2 指标权重的确定第42-47页
    3.3 知识型中层主管绩效评估第47-52页
    3.4 任务绩效与情境绩效相关度初步研究第52-55页
4 信度和效度检验第55-58页
    4.1 量表的信度检验第55-56页
    4.2 量表的效度检验第56-58页
5 结论及建议第58-62页
    5.1 结论和创新第58-59页
    5.2 建议第59-60页
    5.3 局限第60-62页
参考文献第62-66页
附录A第66-68页
附录B第68-71页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第71-72页
致谢第72-73页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第73页

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